Entreprise Italienne De Chaussures Rosetti: Refus De Sous - Traiter La Production

L 'histoire a commencé en 1953, dans la province de Milan, à balabia great, Renzo.

Quelle est la difficulté, Monsieur le Président, de faire connaître au consommateur la valeur ajoutée de vos chaussures et d 'expliquer qu' elles sont toutes faites à la main?

Il est clair que cette valeur exige une bonne compréhension de la définition du prix de vente.

En fait, les clients ciblés de Fratelli Rossetti sont des groupes de consommateurs de haut niveau, internationalisés et désireux de mener une vie « de qualité », qui ont beaucoup de mal à être influencés par la tendance.

Ils mettent l 'accent sur le style, la qualité du cuir, les accessoires, la fabrication, le traitement, le confort, ils demandent à leurs chaussures d' exprimer leur classe et leur goût.

Ces consommateurs sont nos fidèles clients, ils ne renoncent pas à porter Rossetti, ils sont comme nous.

L 'une de vos principales caractéristiques est que tous les maillons de traitement sont à l' intérieur de la base de barabya.

L 'assurance de la qualité est - elle assurée par des travailleurs qualifiés et expérimentés ou par des inspecteurs de la qualité spécialisés qui effectuent des contrôles de qualité de haut niveau?

Bien entendu, nous exerçons un contrôle direct sur tous les secteurs de la société.

En outre, Nos artisans ont une grande expérience et un haut niveau de professionnalisme.

La combinaison des deux a créé une excellente qualité du produit final.

Je suis heureux de dire que même les murs de notre entreprise savent faire des chaussures...

Il s' agit de préserver l 'avantage considérable de l' exécution interne de tous les processus de production, sans aucune dispersion.

Le savoir - faire de la production n 'est connu qu' à l 'intérieur et ne se pmet jamais.

Revenons au passé.

La société a plus de 50 ans d 'histoire.

Comment l 'industrie de la chaussure a - t - elle changé au cours du demi - siècle?

La phase post - industrielle actuelle se caractérise par un recours accru à la Sous - traitance, mais les frères Rosetti ont recours à 100% de la fabrication artisanale, c 'est - à - dire à l' inverse.

Comment faire face à la tendance et rester compétitif?

Malgré les nombreux changements survenus au cours de ces 50 dernières années, une chose est restée inchangée: nos consommateurs sont fidèles à des produits de qualité, ils ont confiance en nos produits et ils vont donc les acheter à nouveau.

C 'est pourquoi nous avons choisi de nous concentrer sur la haute qualité, sur la gestion interne de la production.

Cela permet à notre organisation d 'être efficace et plus rentable.

Bien entendu, les nouveaux marchés ont équilibré la lenteur des marchés mûrs qui, pour nous, représentent une plate - forme de développement.

Récemment, nous avons également conclu un accord avec fairton sur l 'ouverture de 17 points de vente exclusifs en Chine.

Mais nous continuons d 'utiliser l' Europe comme point de référence et nous sommes confiants que, pour prouver cela, nous ouvrirons dans un mois un nouveau magasin à Londres, au cœur de la crise actuelle.

Quelle est votre stratégie en matière de gestion des marchés internationaux?

En Occident, nous utilisons des modes de vente directe, en Orient, des modèles de distributeurs ou de concessionnaires.

L 'Italie est intégrée et gérée séparément.