Analysis Of Buyer Pattern And Zara Brand Operation Case

Trois,Développement de produitsAdaptation de modèles

Le développement de produits basés sur le modèle de l 'acheteur est un mécanisme de développement coordonné entre les concepteurs et les acheteurs.Zara a également été mise au point par des designers entièrement fermés, de sorte que le développement des produits de l 'entreprise n' est pas reconnu sur le marché.Après l 'introduction du modèle d' opération de l 'acheteur, l' acheteur est le principal fournisseur d 'informations pour le développement du produit et le rôle principal dans le développement du produit.Son propre développement de produits pour les nouveaux concepteurs entrant dans le rôle de concepteur de vêtements afin de compléter les insuffisances des acheteurs dans le développement de la mode de produits.

Les fonctions de l 'acheteur correspondent à trois fonctions de développement à Zara.Il s' agit de recueillir des informations sur le développement de nouveaux produits et les facteurs de mode, de renvoyer les informations sur la conception finale de ces produits inachevés au Département de la conception de l 'entreprise, de les soumettre à des modifications de style par le concepteur et de finaliser le développement du produit; il s' agit d' achever lui - même le développement du modèle de produit, d 'envoyer directement les produits mis au point à ses propres usines de transformation ou à des usines de transformation externe, de terminer la production du produit, d' envoyer des graphiques et des informations de style à l 'entreprise de développement du produit et de coordonner les achats en vrac.

DesignerFonctionsIl y en a trois.La première consiste à modifier le style pour les informations reçues par l 'acheteur.Achever le développement du produit; mettre au point le produit lui - même pour compléter l 'ancien style de marque espagnol de Zara; et recueillir et organiser des informations sur le développement du produit.Gestion et maintenance des informations.

Améliorer le système de distribution logistique des entreprises

La commercialisation des produits de Zara est presque synchronisée au niveau mondial.Cela s' explique principalement par l 'amélioration de son propre système de distribution logistique.En utilisant les acheteurs de la logistique d 'entreprise mécanisme de fonctionnement, de sorte que leurs produits ont bien réussi à un rythme rapide de cotation en bourse.

Les entreprises organisent différents centres de distribution, qui appartiennent à des pays différents.L 'accent est mis sur ces centres de distribution sont très proches de leurs principaux marchés de vente et de transformation des fabricants.Cela permet d 'obtenir une efficacité rapide de la logistique.Dans le même temps, des équipements de distribution de pointe ont également permis à leurs propres magasins d 'obtenir les informations les plus directes sur les stocks.Le partage de données logistiques permet de refléter directement les ventes et les stocks de marchandises dans la logistique, ce qui facilite la distribution et l 'utilisation de la logistique.

V. AMÉLIORATIONTerminal shopMode de fonctionnement

Les entreprises de vêtements sont généralement des modèles traditionnels de vente au détail et assis sur la même vente.La restructuration du terminal Zara a permis de le porter de 2 milliards de dollars par rapport au chiffre d 'affaires initial.The Terminal Shop pattern is the use of Active Training Shop Hands, Shop sales, shopping Shop acheteur.Laissez - les former différents modes de fonctionnement dans un modèle de marque unifié, de sorte que les produits et les modèles de vente des magasins ont connu une croissance maximale.Pour plus de détails, voir la série de cours de formation de terminaux acheteurs "les vendeurs de magasins en mode acheteur", les vendeurs de magasins en mode acheteur, les acheteurs de magasins.

SYSTÈMES INTÉGRÉS d 'exploitation et d' Évaluation de l 'entreprise

Les changements systémiques ont été axés sur l 'amélioration du système de collaboration entre les entreprises et les entreprises affiliées, l' adaptation du système de collaboration entre les secteurs au sein de l 'entreprise, le système de collaboration entre les secteurs et les acheteurs et d' autres systèmes institutionnels pour le fonctionnement de l 'entreprise.

Le mécanisme d 'évaluation, qui est le plus caractéristique du système de l' acheteur en Chine, consiste à quantifier le travail effectué par les différents secteurs de l 'entreprise et par les différents membres de son personnel, à permettre à chacun de déterminer la charge de travail qu' il doit accomplir en un jour, à fixer des objectifs clairs et à répartir la charge de travail soudaine, etc., ce qui permet au Directeur général de l 'entreprise de mener à bien l' évaluation la plus directe,

Ces méthodes ont permis de créer le modèle d 'activité de Zara, qui peut être considéré comme le modèle d' activité de l 'acheteur de vêtements est déjà le principal modèle d' activité de la marque de vêtements pour blanchir la marque.Dans un proche avenir, Zara débarquera en Chine (ce chapitre n 'était pas encore entré en Chine au moment de l' écriture) et son intention stratégique est évidente: s' emparer de la Chine, le plus grand marché mondial de l 'habillement.

Dans le modèle d 'activité de Zara, on peut voir que la culture de marque et la valeur de marque de la marque sont dictées par le volume des ventes et non pas par le fait que la culture de la marque et sa valeur peuvent refléter sa valeur, mais par le marché.Quelle est la compétitivité principale de la marque de vêtements?Ma réponse est simple: le style! Sans le style, la marque ne peut pas réussir le marché, sans le marché, sans la valeur de la marque.En adaptant de nombreuses marques internationales à leur mode de fonctionnement, en formant les acheteurs de certaines marques internationales, vous verrez que ni ces marques ni ceux qui les exploitent ne fonctionnent de la même manière que le produit, et non pas de la même façon que les entreprises nationales de vêtements, en mettant l 'accent sur des concepts inutiles, qui ne font que saper la force de l' entreprise.

Pour ce qui est de l 'affirmation selon laquelle les acheteurs de produits moulés dans le modèle des acheteurs, de nombreuses entreprises de vêtements dans le pays semblent répugner à cette pratique ou à cette pratique.Il s' agit d 'un goût de la mise au point de produits en garage fermé.C 'est aussi l' idée d 'une méconnaissance insuffisante du mode opératoire de l' acheteur.Le modèle d 'acheteur consiste à recueillir des informations sur le marché au maximum, puis à les utiliser pour modifier le style du produit afin de créer son propre style de produit et non pas une simple imitation.Je voudrais dire un mot sur le modèle acheteur.Le plus connu des amis de l 'industrie de l' habillement aigle, olny, esprit, et d 'autres marques internationales, lequel ne fonctionne pas selon le modèle de l' acheteur.Qui d 'autre n' a pas réussi sur le marché international!