Les Marques En Cuir Font Des Miracles Pour Sortir Du Marché.

À l 'aube de la crise, la consommation sur les marchés internationaux s' est effondrée, et les frictions commerciales fréquentes ont rendu les entreprises aussi vulnérables que les oiseaux d' alarme et ont facilité la demande intérieure.

Dilemme: Frequency of International Trade friction

Concurrence: mise en œuvre de la stratégie de sortie

La fréquence des frictions commerciales empêche les entreprises d 'exporter et, de différentes façons, de « sortir », ce qui entraîne une transition des exportations de produits vers les exportations de capitaux, les exportations de marques ou la sortie de crise.Dans le cadre de la stratégie de sortie, le Groupe Connell a remporté de grands succès dans la réalisation de la « fabrication russe ».

Le premier parc de la zone russe de coopération économique et commerciale de l 'ursulisk a été construit conjointement par le Groupe Connell et d' autres entreprises.La zone de coopération économique et commerciale est située dans la ville russe d 'usurisk, à 53 kilomètres seulement du point de passage de Dongning, dans la province de Heilongjiang, où le Groupe conney produit des chaussures en cuir portant l' étiquette « fabriquées en Russie ».En vertu de la législation en vigueur, une paire de chaussures finis entrent sur le marché russe en franchise de droits pouvant atteindre 15%, alors qu 'une paire de chaussures semi - finis n' est assujettie qu 'à 5%.L 'assemblage par des entreprises de chaussures en cuir semi - finis dans la zone russe de coopération économique et commerciale de l' ursulisk permet non seulement de les vendre en toute sécurité en Russie, mais aussi de les envoyer sur les principaux marchés de l 'Union européenne, sans avoir à s' inquiéter de questions telles que la Réduction des tarifs douaniers et les mesures antidumping.Les chaussures nationales ne peuvent être vendues que pour des dizaines de yuan, si elles sont transformées en Russie puis étiquetées « fabriquées en Russie », le prix à la consommation peut être multiplié par 10.

De l 'exportation des produits, à l' ouverture de magasins spécialisés à l 'étranger, à la création de parcs de production à l' étranger

Dilemme: faiblesse des marchés internationaux de consommation

Decomposition: Multi - face attacks of Birds and implementing a Multi - Diversity Strategy

Au cours des dernières années, le lion de Pierre Riche oiseau a toujours persévéré dans sa propre marque de stratégie d 'internationalisation.Sur le marché international, les riches oiseaux ont ouvert les marchés de plus de 50 pays, dont la Russie, les États - Unis, Singapour, le Brésil et d 'autres, et ont procédé à l' enregistrement international des marques de Madrid, qui a eu un impact sur les marques internationales.

Selon des sources du Département du commerce extérieur de la chaussure des oiseaux riches, cela a été forcé ces dernières années dans le cadre de la guerre antidumping internationale.En période de crise financière, cette configuration du marché a aidé les entreprises à éviter les turbulences du marché.D 'autres entreprises de chaussures, qui se sont effondrées sur le marché européen et qui n' ont regardé que le marché américain, ont naturellement été beaucoup plus touchées cette fois - ci.

Au cours de la crise financière, outre la diversification des marchés internationaux, les riches oiseaux ont augmenté le rythme de l 'expansion de leurs ventes intérieures, atteignant plus de 2 800 magasins, magasins et magasins en direct ou en association.

Dilemme: la concurrence intérieure

Le point de contact national de Gilda s' étend vers les villes.

L 'ombre de la crise financière s' est dissipée, et la société Gilda shoes Limited va lancer cette année un projet de réseau d' or qui étendra ses tentacules de recrutement à toutes les régions du pays.

Il est prévu que la société kirda entreprenne cette année trois changements dans le domaine de la commercialisation: d 'une part, l' ajustement structurel et l 'acquisition de compétences internes; d' autre part, l 'intégration des ressources et l' accélération de la construction des marchés modèles et des magasins; et, d 'autre part, l' augmentation des investissements pour accroître la part du marché et la visibilité des marques.

Le projet Golden Network encouragera le Kirghizistan à se concentrer sur les terminaux, à aplanir les canaux et à réaliser un projet de marketing pragmatique qui intègre les intérêts des fabricants, des agents et des terminaux.L 'ordre est d' établir d 'abord un modèle de marketing, un point de réseau arrière, le premier terminal de service, puis le canal de nettoyage, ce qui permet de mettre en place un réseau de marketing structuré, de mettre en place un "Programme" pour les intermédiaires, le "Programme" pour les adhérents et le système de gestion et de service.À l 'heure actuelle, kirda a créé un modèle unique de commercialisation des bénéfices dans les régions de chuanyue et de Nanchang. Afin d' élargir les fruits de cette guerre, kirda a commencé à « semer le filet » sur une vaste zone, en vue d 'étendre ses tentacules de commercialisation à toutes les villes du pays.