Les Chaussures Pour Enfants Dans La Commercialisation Pfrontalière

« pfrontières » de fusion d'un nouveau représentant de l'attitude de la vie et de l'esthétique.

La coopération pfrontière pour le plus grand bénéfice de la marque, c'est de laisser l'élément initialement hors de propos, de pénétration mutuelle sont fusionnés l'un à l'autre, ce qui donne une marque de sensation stéréo et de la profondeur.

Avec l'intensification de la concurrence sur le marché, de l'industrie et de l'industrie de l'infiltration de l'eau, a été difficile pour une entreprise ou une marque clairement son "Propriétés" Définir pfrontières (croisement) est devenu un mot courant le plus international, par tradition et modernité, de l'est à l'Ouest, pour la vague croissante, la fusion a représentant une attitude de pointe et de manière esthétique.

Dans de nombreux secteurs de la commercialisation pfrontalière a commencé plein lorsque la chaussure de la Chine mais timide non de sortir.

Les enfants de la Chine n'a pas beaucoup d'attention, cette fois à la pointe de la flèche, conduisant à de nouvelles stratégies de commercialisation de l'ensemble de la chaussure de la Chine.

Récemment, des enfants et de Fick petit bureau préliminaire afin de parvenir à un accord, les deux parties de créer des Nations Unies "conte de fées chaussure personnalisée de services", selon la rumeur, c'est dans les produits de l'industrie de la première opération de "système de conte de fées de chaussure personnalisée de commercialisation", ce n'est pas seulement essayer de Fick de commercialisation de produits et de la créativité culturelle pfrontalière, il est dans la R & D et de Fick marque de produit de promotion d'idées nouvelles.

Bien que la chaussure de la Chine n'est pas la commercialisation pfrontalière de précédent, mais en 1999, Puma de marque de vêtements de sport de l'Allemagne (PUMA) a été présenté le concept de "coopération pfrontalière", et de la coopération de haut de gamme de vêtements de marque le lancement JilSander allemand haut de gamme, Les chaussures de loisirs.

En 2003, Puma s' est joint à BMW Mini pour conclure un accord de coopération et de marketing, le Puma se spécialise dans la conception d 'une paire noire de chaussures de conduite Mini (mini Motion 2 Part shoe).

Il s' agit d 'un cas international bien connu de marketing pfrontalier, qui est un modèle pour le monde du marketing.

Un succès de marketing pfrontalier a suscité la confiance de nombreuses entreprises, les a laissés faire, mais après tout, le marketing pfrontalier est différent du marketing traditionnel, il devient maladroit.

Les entreprises de chaussures doivent donc faire attention aux points suivants lors de leurs tentatives de marketing pfrontière.

Premièrement, attention à la complémentarité des avantages de la marque.

Le marketing pfrontalier signifie qu 'il faut rompre le modèle traditionnel de marketing et éviter les combats isolés, en recherchant des partenaires non industriels, en veillant à tirer parti des synergies entre les différentes catégories de marques.

L'essence de la commercialisation pfrontalière, la mise en oeuvre de plusieurs marques de différents points de vue avec une interprétation de caractéristiques de l'utilisateur.

Deuxièmement, le choix des partenaires de marketing, de prêter attention à l'égard des ressources complémentaires.

Ce n 'est qu' avec une commercialisation pfrontière commune et réciproque que que les deux entreprises devraient avoir la même identité et la même réciprocité en matière de marque, de puissance, d 'idées et de capacités de marketing, de stratégie d' entreprise, de groupes de consommateurs, de position de marché, etc., que l 'on parviendra à une situation gagnant - gagnant de 1 + 1 > 2.

Troisièmement, les entreprises de chaussures doivent veiller à la cohérence des groupes de consommateurs lorsqu 'elles choisissent leurs partenaires.

Les groupes de consommateurs comme une ressource importante pour les entreprises, est le atout de chaque entreprise.

Toutefois, en raison des différences de produits, de positionnement et d 'autres, il y a différents groupes de consommateurs, et les entreprises de chaussures sont obligées d' analyser le Groupe de consommateurs de la marque lorsqu 'elles choisissent, ce qui serait contre - productif.

Par exemple, Puma, de coopération et de BMW mini, mini - des jeunes consommateurs le plus d'amour, de conception et de puma se complètent et d'avant - garde, et, par conséquent, de conduire conjointement avec la chaussure noir a lancé deux mini - chaussures de sport par les consommateurs.

C'est un avertissement pour les fabricants de chaussures ont besoin de faire des études de marché approfondie sur la cible de consommation, une analyse approfondie de ses habitudes de consommation et de l'utilisation de la marque, comme base de travail marketing et communication.

Enfin, le marketing n 'est pas seulement destiné à la vente, mais aussi à la promotion de sa propre marque.

Cette année, l 'histoire de marketing pfrontalier Multi - triangulaire d' Avatar est connue sous le nom de classique.

Les entreprises de chaussures chinoises devraient ouvrir les portes de marketing pfrontalier par le vent d 'est, à condition que la configuration soit soigneusement structurée, peut également devenir un modèle de nouveau modèle de marketing.

Bien que les premiers puissent devenir des « aventuriers », il n 'y a pas de nouveau continent sans esprit d' aventurier.