방적 기업 의 대책 면 에서 바라 본 ｜ '동풍' 에 힘 을 빌려 소 비 를 활성화 시 키 고 전염병 발생 후 '뉴 노 멀'

새로운 대규모 전염병 상황 으로 인해 세계 각국 은 각자 가 이러한 중대 한 돌발 상황 에 대처 하 는 응급 처치 체 제 를 실전 적 으로 검 사 했 고 현 단계 에 중국의 전염병 예방 과 제어, 방 격 전쟁 은 이미 중대 한 전략 적 성 과 를 거 두 었 다.전염병 상황 이 발생 하 는 동안 방직 의 류 업 체 는 공 사 를 시작 하 는 상황 이 안정 적 이 고 난이 도 를 높 인 다. 대외 무역 시장 은 최근 에 멈 추 었 고 무역 시장의 수요 가 부족 하 며 기업 의 생산 능력 이 불 포화 되 었 고 주문 의 후속 적 인 부족, 경영 원가 상승, 방역 보호 제품 시장 은 규범 과 기준 이 결여 되 었 다. 업계 기업 의 발전 은 커 다란 도전 에 직면 했다. 스트레스 가 쌓 이면 기업 도 '자구' 모델 을 신속하게 시작 했다.좋 은 효 과 를 거두다.

그러나 위기 에서 기업 이 자신 을 안정 시 키 고 스스로 구 조 를 하 는 동시에 미래 를 내다 보고 '외부' 의 힘 을 합 리 적 으로 빌려 업계 의 힘, 정부의 지원, 정책 지원 에 의존 하고 기업 의 발전 결심 과 산업 발전의 신념 을 굳 혀 야 한다.

전략 1

클 라 우 드 플랫폼 을 빌려 전 업 종 을 연합 하여 움직이다.

새로운 염 병 의 발생 에 따라 사람들의 생활 방식, 행위 습관, 사람과 사람의 연락 방식 이 달라 지고 기업 에 있어 생산 방식, 관리 방식, 운영 방식 도 이에 따라 달라 진다.이 배경 에서 각종 '클 라 우 드 플랫폼' 이 쏟 아 져 나 와 업계 에 '클 라 우 드 발전' 모델 을 열 어 준다.

온라인 조사, 전국 방직 의 류 산업 단지 간 의 교 류 를 강화.3 월 16 일부 터 중국 방직공 업 연합회 산업 단지 업무 사무실, 중국 방직공 업 기업 관리 협회 가 공동으로 주최 하 는 '2020 년 봄 전국 방직 의 류 산업 단지 영상 조사 회' 가 순조롭게 개최 되 었 고 여러 사람의 지력을 모 아 각 공단 에 적극적으로 대처 하 는 신 염 병 발생 의 영향 을 모색 하고 단지의 업그레이드 발전의 새로운 조치 와 새로운 방향 을 모색 하 며 전국 방직 을 강화 했다.의 류 산업 단지 간 의 교류 협력.

이로부터 강 소 전장, 윈 난 특별 장, 쓰 촨 특별 장, 절강 특별 장, 신장 특별 장, 안 후 이 전장, 랴오닝 특별 장, 강서 특별 장 등 온라인 연 구 를 순서대로 거행 한다.조사 연 구 를 통 해 중국 방직 산업 단지 업무 사무실 은 최근 에 국가 관련 건설 용지 관리 권한 의 하 방 시행 과 국가 3 월 16 일부 터 실시 한 보 혜 금융 의 방향 강 준 등 관련 정책 을 소개 했다. 각 단지 와 기업 은 국가의 뉴 딜 에 관심 을 가지 고 관련 정책 을 잘 활용 하여 단지의 장기 적 이 고 건전 한 발전 을 추진 하도록 권장 했다.

온라인 전시회, 혁신 전시회 서비스 모델, 육성 전시회 발전 새로운 에너지.업계 전염병 상황 이 멈 추 는 '멈 추 는 키' 를 누 르 고, 오프라인 전시회 가 멈 춰 있 을 때, CHIC 패션 쇼, 인 터 텍 스 텔 방사 전 등 전시회 에서 기업 의 역 세 를 어떻게 이 끌 어 갈 지 업계 재 개 를 위 한 준 비 를 해 야 할 지 고민 하기 시작 했다.

4 월 22 일 에 중국 국제 의 류 의 류 박람회 온라인 전시회 가 개막 되 었 다. 약 1350 개 전시회 업 체 와 수만 명의 관중, 130 여 개의 온라인 행사, 60 여 개의 미디어 가 이곳 에 모 였 다. 첫날 의 방문 은 67998 명 에 달 했 고 16 개의 상업 무역 상담 과 합작 의 높 은 붐 을 이 루 었 다.이러한 특수 한 시기 에 더 많은 의 류 의 류 브랜드 와 기업 은 다 원 화 된 양질 의 채널 자원 을 급히 필요 로 하고 CHIC 온라인 전시 가 보 여 준 효율 적 이 고 전문 적 인 비 즈 니스 활동 은 합작 자원 을 찾 고 있 는 기업 에 강력 한 지 지 를 제공 했다.

5 월 19 일 에 중국 국제 쟈 방 박람회 온라인 전시회 가 개막 되 었 다. 전시 회 는 전시회 업 체, 관중, 행사 등 풍부 한 자원 을 통합 시 켰 고 디지털 화 된 수단 과 수단, '쟈 방 전시회 온라인 애플 릿' 을 이용 하여 오프라인 전시회 의 DNA 를 온라인 에 성공 적 으로 주입 했다. 또한 작은 절차 가 강력 하고 편리 한 검색 기능 을 강화 하여 효율 적 인 연계, 전속 초대, 세분 화 된 제품 을 실현 했다.류, 판매자 와 바이어 가 일치 하 게 도와 주 고 신속 하고 정확 하 며 효율 적 인 상업 무역 합작 을 실현 하고 업계 의 시장 활성화 에 도움 을 주 며 기업 이 '온라인' 에 힘 을 실 어 준다.

온라인 거래 회, 10 개의 같은 스크린 과 맥 은 경제 회복 에 '가속도' 를 돕는다.5 월 25 일 중국 방직 공업 연합회 유통 분 회 는 전국 10 성 16 개 전문 시장 과 손 잡 고 무한 시 30810 취 구 인민 정부, 소리 떨 이 '산업 띠 사업 자 지원 계획' 을 통 해 '유통 전' 역으로 새로운 국 을 개척 하고 10 성 연동 발전 을 추진 하 며 큰 강, 큰 강, 큰 강, 한, 한, 한, 한, 한, 한, 한, 정 가 를 주제 로 하 는 온라인 방송 스 트 리밍 활동 을 실시 하여 전국 학 과 를 전면적으로 추진 했다.시장 이 다시 생산 되 고 방직 의 류 상업 무역 유통 질 서 를 신속하게 회복 시 키 며 전국 의 류 전문 시장 간 의 합작 을 추진 하고 한 정 거리 시장 이 안정 적 으로 재 개 될 수 있 도록 도와 준다.

전략 2

수요 의 대 세 를 따르다.

방직 업 계 는 국민 경제의 중요 한 버팀목 산업 으로서 세계 산업 체인 과 깊이 있 는 상호작용 과 융합 발전 을 이 루 는 산업 으로서 이번 전염병 상황 의 공 방전 에서 중요 한 역할 을 발휘 하 였 다.전염병 발생 초기 에 전국 의료 위생 용품, 특히 마스크, 방 호복 이 급 격 히 발 전 했 습 니 다. 업계 기업 들 이 국가의 호소 에 적극적으로 응 하여 수요 의 대세 에 부 응 했 습 니 다. 국가 에서 개 발 된 '녹색 통로' 를 사용 하여 첫 번 째 시간 에 방역 보호 용품 으로 전 산 했 습 니 다. 방직 인 들 은 업계 의 사명 을 짊 어 지고 모든 힘 을 집중 하여 방역 전선 에 지원 을 해 주 었 습 니 다.

전염병 발생 초기 에 이 전염병 예방 과 방 지 를 위해 산동 서 랑 복장 주식 유한 공사 회장 오 건 민 이 여장 생산 라인 을 중단 하고 긴급 하 게 방 호 복 을 생산 할 것 을 결정 했다.

이 어 오 건 민 은 옌 타이 시내 기술 자 를 신속히 모집 하고 국가 의약 감 국 의 방 호복 에 관 한 기준 에 따라 기술 연구 개발 을 시작 했다.이 를 위해 '쇼 랑 인' 은 최선 을 다 하고 생각 이 있 는 사람 부터 땅 에 떨 어 질 때 까지 4 일 만 에 첫 번 째 판 인 슈 랑 표 방 호복 을 성공 적 으로 생산 했다. 한 달 만 에 '0 에서 10000' 건의 방 호복 을 돌파 했다.

의료 용 보호 복 을 만 드 는 것 은 기술 이 문제 가 아니 라 자질 이 엄격 한 문턱 이다.오 건 민 은 슈 렁 의료 과학기술 유한 공사 의 설립 부터 생산 에 투입 하기 까지 공장 건물, 자금, 일손 부족 등 일련의 어려움 을 겪 었 다 고 말 했다. 물론 각 급 정부의 대대적 인 지원 에서 벗 어 날 수 없 었 다.녹색 통로 의 개통 이 업무 효율 을 향상 시 켜 야 이 전염병 상황 에 대처 하 는 특수 한 시기 에 놀 라 운 상쾌 한 속 도 를 낼 수 있다.

1 월 23 일 에 무한 은 이 한 통 로 를 닫 고 무한 에서 100 여 킬로미터 떨 어 진 선도 시 에서 과 감히 비 직조 기업 이 신속하게 다시 생산 하고 '전염병' 전선 에서 가장 필요 한 의료 용 보호 복 을 생산 하기 로 결정 했다.전염병 발생 시기 가 마침 설 연 휴 를 맞 아 도시 폐쇄, 격 리 이후 모든 자원 의 왕래 가 중단 되 었 다.

이 를 위해 호북성 전염병 예방 통제 부 는 '녹색 통로' 를 열 었 다. 선도 시 감 국 과 약국 은 의료 물자 의 생산 능력 을 가 진 기업 에 대해 응급 심 사 를 실시 하고 제품 의 기준 이 낮 지 않 으 며 제품 의 안전 하고 효과 적 이 며 품질 이 통제 가능 한 생산 업 체 에 대해 신속히 비준 했다.각 측의 지원 과 노력 에 선도 시 30 개 보호 물자 생산 기업 은 '두 개의 증' 을 신속하게 처리 하고 68 개 기업 이 '수출 전 국내 판' 인증 을 완성 했다.1 월 24 일 조직 이 재 개 된 이래 1 월 29 일 선도 일산 의학 용 보호 복 7000 건, 2 월 3 일 15000 건, 2 월 8 일 에 3 만 3000 건 을 돌파 하여 안정 적 인 생산 과 보장 공급 의 '가속도' 를 뛰 어 넘 었 다.

전략

세금, 크레디트 혜택 을 이용 하여 현금 흐름 을 안정 시킨다.

변 의 방역 변 에서 다시 공 사 를 했 으 니, 전염병 상황 이 지나 간 후 또 발전 해 야 한다.중국의 전염병 예방 저격 전쟁 이 중대 한 전략 적 성 과 를 거 둔 지금 기업 이 전염병 발생 이후 의 발전 전략 을 통 해 기업 의 '돈주머니' 와 현금 흐름 을 안정 시 키 고 밀접 하 게 추진 하 는 것 이 매우 소중 하 다.

오 효 파 채널 은 '2020 년 고통 해소 법' 을 방송 했다. 이 가운데 현금 흐름 은 '전염병 발생 후 3 개 월 의 소화 기간 이 있어 야 경제 회복 기 에 들 어 갈 수 있다' 고 명확 하 게 밝 혔 다.그 사이 에 민영 기업 은 세 가지 일 을 해 야 하 는데 하 나 는 당신 의 계좌 잔액 을 확인 하 는 것 입 니 다.앞으로 6 개 월 동안 당신 의 장부 에 있 는 자금 은 반드시 최저 생존 상태 에서 기업 을 정상 적 으로 운영 할 수 있 도록 보증 해 야 합 니 다.둘째, 상류 로 부 르 는 것 을 배 워 야 한다.모든 기업 이 하나의 가치 체인 중의 한 부분 에 살 고 있 기 때문에 우 리 는 자신의 가치 체인 의 상류 에 대해 '고 함' 을 질 러 야 한다.하 나 는 하 류 를 위 한 위험 부담 이다.따라서 당신 은 비교적 보수 적 이 고 안전 한 현금 흐름 계획 이 필요 합 니 다. 이 계획 은 원장 에 있 는 장 부 를 정확하게 계산 하 는 동시에 기업 이 가치 체인 으로 돌아 가서 그들 에 게 위험 을 부담 하도록 해 야 합 니 다.

4 월 7 일 에 리 커 창 국무원 총 리 는 국무원 상무 회 의 를 주재 하여 보 혜 금융 과 소액 대출 회사 의 일부 세금 지원 정책 을 계속 실시 하기 로 결정 했다.

회 의 는 소 미 기업, 자영 업자 와 농가 에 대한 보편적 인 금융 서 비 스 를 제시 하여 그들 이 난관 을 극복 하도록 도 왔 다.재정 금융 정책 연합 을 실시 하여 기한 이 만 료 된 일부 세금 혜택 정책 을 2023 년 까지 연장 하 다.그 중에서 금융 기구 가 작은 소기 업, 개인 공상 가, 농가 에 100 만 위안 과 이하 의 대출 금 리 수입 에 대해 부가 가치 세 를 면제 하고 농가 에 10 만 위안 과 이하 의 대출 금 리 수익 을 지급 하 며 양식 업 에 보험 업 무 를 제공 하 는 보험료 수입 을 90% 에 따라 소득 세 를 납부 해 야 한다. 작은 대부 업 체 의 10 만 위안 과 이하 농가 대출 의 이자 수입 에 대해 면제한다.부가 가치 세 를 징수 하고 90% 에 따라 기업 의 소득 세 를 계산 할 때 납세 소득 액 을 계산 해 야 하 며 연말 에 대출 잔액 1% 에 따라 제 시 된 대출 손실 에 대해 준비 금 을 지급 하고 소득세 전에 공제 하도록 허가한다.

생산 및 방역 보호 용품 의 기업 중 하나 로 서, 미 션 명령 을 받 은 후 1 월 26 일 에 직원 100 여 명 을 긴급 리 콜 하 였 으 며, 첫 번 째 공업 급 보호 복 샘플 을 관련 업 체 에 보 내 검사 가 합격 한 후, 회 사 는 즉시 30 여 대의 전문 설 비 를 조달 하여 4 개의 생산 라인 을 열 어 대량 생산 에 투입 하 였 다.그 뒤 에는 세금 정책 의 뒷받침 이 있다.

칠 조 회사 회장 은 복장 기업 의 생산 보호 복 전환 이 매우 어렵 고 특히 올해 매우 특별한 설 연 휴 라 고 밝 혔 다.기업 이 조업 을 시작 하기 위해 이리 저리 뛰 어 다 닐 때 진 쟝 시 세무국 은 제일 먼저 푸 젠 성 세무국 이 제정 한 12 가지 세금 지원 정책 과 국가의 관련 세금 혜택 정책 을 보 내 고 회사 에 원 격 정책 지 도 를 해 주 었 다.

황 복 승 부장 관 은 재정부, 세무 총 국 공고 문서 에 관 한 규정 에 따라 전염병 예방 통제 중점 으로 물자 생산 기업 을 확보 하고, 기업 이 생산 설 비 를 새로 구입 하여 투입 한 165 만원 은 일시 적 으로 당기 원가 비용 을 기업 소득세 전에 공제 할 수 있 도록 허용 하 는 동시에 매월 주관 세기관 에 전액 반환 증 가 를 신청 하 는 것 을 누 릴 수 있다 고 밝 혔 다.세금 증 액 배당 세금 등 우대 정책.

전략 4

정책 적 레버 리 지 역할 을 발휘 하여 산업 발전의 안전 을 보장 하 다.

전염병 상황 에 직면 하여 성 택 진 은 오 쟝 의 '혜 기업 18 개' 를 적극적으로 실현 하 는 토대 에서 많은 방적 기업 이 현재 의 어려움 을 완화 하도록 도와 주 었 다. 방직 생산 기업 에 대해 재차 방송 혜택 과 복 지 를 제공 하고 방직 기업 의 올해 2 월 에 오수 처리 비 를 면제 하 며 모두 진 방직 기업 의 오수 처리 비 로 약 1350 만 위안 을 면제 했다.그 밖 에 중국 동방 실크로드 시장, 강 소 승 택 투자 유한 공사, 성 택 과 창 원 등 기구 도 상부 의 요구 에 적극적으로 이행 하고 집세 감면 조 치 를 실시 하여 세입 자 에 게 임대 료 를 1 할 2 할 반 으로 줄인다 고 하 는 혜 기업 의 조 치 를 실시 하고 중 소기 업 의 집세, 세금 감면, 세금 납부 연기 등 정책 을 내 놓 아 혜 기업 의 '조합 권' 서 비 스 를 적극적으로 실시 하여 기업 에 게 제공 했다.실속 있 는 복 리 를 베풀다.

오강 성 택 의 물 처리 발전 유한 공사 의 왕 정화 사장 에 따 르 면 물 처리 회 사 는 전진 방직 기업 에서 발생 하 는 오수 에 대해 접수 하고 재 활용 하 는 것 을 책임 지 며 대수 에 따라 오수 처리 비용 을 받는다. 비용 기준 은 한 대 당 1500 위안, 즉 한 달 에 한 대의 분수 직기 에 125 위안 을 받는다.현재 온 마을 에 분수 직기 가 있 는 방직 기업 은 약 1200 여 개 에 달 하고 분수 직기 가 모두 10 만 8 천 여 대 에 달 하 며 환산 해 보면 2 월 에 전체 도시 에서 약 1350 만 위안 의 오수 처리 비 를 면제 하여 방직 기업 에 확실한 복 지 를 제공 했다.

전염병 발생 상황 에서 법 적 수단 으로 합 법 적 인 권익 을 지 키 고 기업 의 손실 을 낮 추 는 것 이 특히 중요 하 다.커 교 는 현재 전염병 예방 과 경제 발전 에 대해 신속하게, 등 각종 정책 을 제정 하여 기업 의 부담 을 경감 하고 금융 지원 을 강화 하 며 직원 들 의 지 지 를 안정 시 키 는 등 여러 가지 측면 에서 기업 에 게 예방 대책 과 응급 대책 을 마련 하도록 도와 주 고 중심 을 두 었 다.기업 의 복원, 정책 지원, 노동 인사, 소송 대응 등에 대해 안 내 를 해 주 고 새로운 폐렴 의 발생 상황 이 기업 의 생산, 경영 에 미 치 는 영향 을 줄 이 며 기업 의 복원 과 경제 발전 에 대한 보호 와 호 항 을 해 주 고 기업 의 경제 회복 과 미래 장기 적 인 발전 에 정상 적 인 설계 와 정책 체 계 를 제공한다.

전염병 예방 및 통제 업무 에 맞 춰 기업 의 재생산 을 지원 하기 위해 호 문 은 감 조 · 감 조 · 감 조 · 기업 의 부담 을 줄 이 는 등 10 개 조 치 를 내 놓 았 고, 다 자간 채널 로 1 억 5000 만 위안 을 조달 하여 기업 과 함께 어려움 을 극복 하 였 다.

그 중에서 기업 이 안정 적 으로 생산량 을 회복 하 는 것 을 지원 하고 감원 을 하지 않 거나 적 게 하 는 보험 기업 에 대해 동관 시 는 기업 과 직원 들 이 전년 도 에 실업 보험료 총액 의 50% 에 따라 안정 적 인 근무 수당 을 지급 한다. 호 문진 은 1: 0.5 로 부대 보조 금 을 준다. 기업 의 신입사원 을 모집 하고 3 개 월 이상 안정 적 으로 취업 하 는 경우 1 인당 100 위안 에 따라 기업 의 일회 성 근무 전 교육 보조 금 을 준다.1 개 기업 은 최고 5 만 위안 을 지원 하고 기업 의 임대료 부담 을 줄인다. 호 문진 은 행정 과 기업 의 부동산 에 대해 임차 기업 에 게 2 개 월 의 임대료 를 면제 해 주 고 마을 (지역사회) 의 단체 부동산 이 수락 기업 에 게 2 개 월 의 임대료 를 공제 하도록 격려 한다. 또한 기업 의 융자 지원 을 강화 하고 부 민 융자 담보 회 사 는 전염병 발생 상황 에 영향 을 받 은 기업 에 게 올해 융자 보증 료 를 새로 증가 하 는 비율 은 3% 에서 3% 로 낮 아진 다.2% 는 기업 이 완 기업 대출 전문 으로 자금 지원 신청 을 하 는 것 을 협조 하고 관할 지역 내의 금융 기구의 무 상환 대출 정책 을 홍보 한다.