H &M 비밀리에 AR 의 신기술 탐방 CEO:디지털화 투자 확대

빠른 패션 발전 패턴 수익 기간이 지났고, 기업은 새로운 발전 목표를 찾기 시작했고, 이 가운데 디지털화는 기업이 힘을 모으는 방향으로 작용했다.

H &M 최고경영자 Karl -Johan Persson 은 최근 베이징 상보 기자와의 인터뷰를 통해 앞으로 한동안 H &M 은 인공지능, AR 기술 등 디지털화 투자를 강화해 가격 경쟁 우위를 유지할 수 있도록 했다.

현재 종영한 글로벌 변혁대상에서 H &M 펀드도 30만 유로의 발명으로 순환할 수 있는 디지털화 시스템을 지원하는 회사를 제공했다.

업계 전문가들은 패션업체가 이미 시도하는 마음으로 디지털화 제품을 만드는 것이 아니라, 주로 쇼핑 체험을 강화하고 이윤을 높이는 것으로 보고 있다.

비밀리에 AR 기술을 개발하다

패션 브랜드가 중국 시장에 진입한 후 빠르게 발전하는 단계를 겪었지만, 시장포화와 브랜드 간의 경쟁이 빨라졌고, 패션은 점차 병기기에 접어들어 해마다 완화된 업적을 바꾸기 위해, 브랜드 측이 새로운 변화를 시도하기 시작했고, 조자화 과학기술화로 매진했다.

북경상보기자는 최근 H &M 스웨덴 본부를 참관할 때 H &M 이 신형 AR 기술을 개발하고 있으며 스마트 기계를 통해 소비자 윤곽을 인식하고 있다.

현장 스태프에 따르면, 식별된 소비자들은 자신의 수요에 따라 사이즈 다른'가상 의상'을 선택할 수 있다. 소비자는 기계를 통해 다양한 장면의 의상을 매치해 수요를 충족시키기 위해 기계는 피부색, 외모 특징을 통해 자신에게 가장 적합한 개성화 상품을 선택할 수 있다.

실제로 H &M 은 그동안 워터지능 상호 설비를 시험해 2018년 7월, H &M 은 뉴욕 타임스퀘어숍에서 마이크로소프트 수권의 성능 코드를 선보였다. 소비자들은 스마트 렌즈를 통해 패션 추천을 받았고, 소비자 수요에 따라 의상 스타일에 맞춰 조언을 할 수 있다.

스마트 렌즈를 통해 개인적인 스타일을 선보여 최신 H &M 잡지의 표지 모델이 될 수 있다.

사람들이 사용하는 욕망을 더 잘 자극하기 위해 스마트 콘택트렌즈를 통해 특혜를 누릴 수 있다.

H &M 최고경영자 Karl -Johan Persson 은 베이징 상보 기자를 방문할 때 H &M 의 최근 투자에 따라 다양한 분야의 디지털화 기술을 시험해 의상이 몸에 맞는 기술인지 소비자는 이 기술에 따라 옷의 합신 정도를 살펴볼 수 있다고 밝혔다.

이 밖에 H &M 은 3D 기술과 인공지능 면에서도 많은 자금을 투입했다.

미래는 이러한 데이터가 큰 추세를 예측해 상품을 더욱 잘 분배할 수 있다.

Karl -Johan Persson 은 H &M 이 많은 동류사에서 낮은 가격의 세분시장에서 H &M 이 더 많은 소비자들에게 더 나은 가격을 더 낮은 제품을 제공하고 싶다면 미래사가 지속적인 발전에 대한 투자를 확대하고 쇼핑 체험을 확대해 가격 경쟁을 계속하고 있다.

회수 기술을 빌려 장기 이윤을 실현하다

H &M 은 디지털화에 대한 중시 정도가 내부 투자와 연구 개발을 제외하고도 자금 지원도 했다.

방금 끝난 글로벌 변혁대상에서 H &M 펀드는 30만 유로 발명을 통해 순환할 수 있는 디지털화 시스템을 지원하는 회사다.

독일 Circular.fashion 의 순환적인 모드로 디자인부터 착수까지 재활용할 수 있습니다.

상대적으로 다른 지속 항목에 따라 H &M 은 이 디지털화 사업에 대해 가장 큰 자금 지원을 받은 것으로 알려졌다.

이 프로젝트는 스마트 디지털 시스템을 통해 디자인부터 입기까지 회수까지 활용해 폐쇄를 형성하는 것으로 알려졌다.

시스템 은 각 재료의 선택, 커트 및 지구에 미치는 영향 을 규정하고 제품 규격 을 디지털 ID 로 저장하고, 소비자는 이 디지털 순환 ID 를 통해 제품 사이트 를 방문 할 수 있으며, 사이트 전시 의상 사용 후 가장 좋은 선택은 소비자들의 반복 사용, 업데이트 또는 복장 을 회수 할 수 있다.

Circular.fashion 연합창립자 아이나 버드드는 5년 동안 팀 창의적인 아이디어가 섬유 재활용과 반복 이용 가능성을 늘린다.

1.5억 개의 circularity.ID (순환표식)을 시장에 투입해 매회 순환설계 의상을 사용하면 재생할 수 있는 퀄리티 섬유로 재생할 것으로 예상된다.

사치품 중국 연맹 영예고문, 패션 전문가 장배영은 표면적으로 보면 복장 발전이 기업에 막대한 원가 압력을 줄 수 있지만 디지털화 기술의 성숙과 운용, 미래 기술의 발전이 의류 원가를 줄일 수 있도록 기업에 이윤을 가져다 준다.

디지털화는 주요 발력점이 될 것이다

실제로 최근 2년 동안 각 대기업들은 디지털화 기술에 대한 투자를 늘리고 있다.

앞서 일본의 빠른 패션 업체 유니폼 매장은 무인 소매점을 내놓았고, 지난해 8월 오클랜드, 할리우드, 고지, 휴스턴, 뉴욕 등 10개 도시의 공항과 쇼핑몰 자판기'유닐로토 Go'를 이용해 인적과 임대 비용을 절약했다.

지난해 4월 자아라도 전 세계 137개 점포 시수AAAR를 통해 모바일 장치에 적용해 이 기술을 실현할 수 있다.

업계 관계자는 H &M, 자아라, 유니폼을 통해 흑과학기술의 체험을 통해 젊은 소비자들을 끌어들이고 싶다며 쇼핑을 동시에 조회할 수 있도록 입소문을 통해 브랜드를 2차 전파하고 싶다고 분석했다.

빠른 패션 브랜드 업적에 대비하기 위한 해마다 늦어진다.

H &M 은 스마트 오디션을 시도해 ARA가 AR 쇼핑을 선보이며 소비자들의 시선을 사로잡는 방법이다.

실체 문점에서 내리막길을 걷는 형식 아래 브랜드 측은 새로운 기술을 늘려야 한다.

장배영은 빠른 패션 업체들은 이미 시도의 마음가짐으로 이 제품들을 만들지 않고 디지털화와 과학기술화를 미래의 주요 발력으로 삼고 있다고 말했다.

현재 패션 브랜드는 간단한 디자인과 빠른 디자인을 만족시키지 못하고 마케팅 수단을 고려해 소비자들에게 더 좋은 체험을 제공하고 기술을 통해 원가를 더욱 축소시켜 이윤을 늘려야 한다.

저자: 왕효연 진운철