시 공공자원 거래 감독 관리국: 종합 모집 입찰에서 공공자원 거래 개혁에 매진하다

최근 몇 년 동안 형문시 공공자원거래가 삼화 (자원 교역 개혁, 종합 감독 과학화, 플랫폼 서비스 표준화, 체계 건설 규범화) 의 기초 위에서 ‘ 3대 3제 (혁신, 창의적 제시, 창의성, 창출력, 창출력, 창출력, 창출력, 혁신 효율, 공공자원거래 개혁 확대, 공공자원 거래 규모와 효익이 끊임없이 역사를 창조하였다.

거래 범위에서

종합 입찰 입찰 입찰에서 공공자원 거래 범위, 건설 공정, 정부 구매, 의료 기계 등에서 토지 이용권 및 광업권 및 기타 특허 경영권 양도, 전기 부동산 서비스 및 배전 공정 비물질 입찰, bt /bot /btr 입찰 등 종류.

2013년 전체 시청 공공자원 누적 매매 710개, 거래 규모는 126억 원, 각각 13%와 36% 증가했다 (그중 자원 거래센터 300개, 거래 규모는 80.7억 원), 평균 투자율 11%를 절약했다.

올해 1 ~8월, 전체 시장 거래 항목 509항, 거래 규모는 89.73억 원, 평균 투자의 절감 11%입니다.

시 공공 자원 거래 감독 관리국 이 선두 선진 기층 당 조직 을 창출 하 고 성 공공 자원 거래 관리 사업 선진 단위, 시급 최우수 문명 단위 등 영예 칭호 를 받 어 서비스'실력 형문, 생태형문, 행복 싸이문 건설 을 확고한 기초 다.

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종합 감독.

당의 대중 노선 교육 실천 활동 에서 시 공공자원 거래 감독 관리국 문을 열어 간언을 열고, 여러 차례 좌담회의를 열고, 입찰자, 입찰자, 입찰 대리, 평가 전문가 등 주체적 의견과 건의, 평가 품질과 공정성을 높이는 건의를 요구하며, 중대 프로젝트 전문가 감표 제도를 구축했다.

공개 입찰 방식으로 진행된 투자 총액은 3000만 원 이상 정부 투자 항목과 투자 총액이 3000만 위안이 안 되지만 중대 인프라나 중대한 민생 프로젝트의 모집 입찰 심사 코너 (평가, 자격심사) 을 포함해 제3자 감독을 도입하고 싸이문 지역 전문가 창고에서 심사 과정을 추출하여 현장 감독을 현장에서 감사, 입찰 심사를 보장하는 공정과 공정, 평가 품질을 높이고 있다.

경영주 부담을 늘리지 않기 위해, 의료 전문가 노무비 통일은 시 공공자원거래센터에서 지불한다.

올해 진행된 남수북조 한강 연선 토지개발과 억원을 투자한 시2의내과 빌딩 건설 등 중대한 항목 입찰 과정에서 전문가 감찰을 시작하여 입찰 각 측의 주체의 일치 인정을 받아 좋은 효과를 거두었다.

종합감독범위, 입찰 후'비검사 '제도를 수시로 2 ~4개 건설 프로젝트에 진입하여 시공 현장검진, 시공 업체 및 프로젝트 경리, 프로젝트의 경리, 프로젝트 총감 등 관건인원이 중표공시와 일치, 재직 이직 이행 여부, 감시 위임, 업계 감시 부문 정보 공유, 목표 강화, 감시 관리, 프로젝트 매니저, 총감 등 주요 직무인원 부재 및 위법 분배, 자질 등에 의존하는 등 위법 현상이 발생할 수 있다.

중대한 프로젝트 연합 감사 경험 을 추진 해 중대 프로젝트 연합 감독관 을 더욱 강화 정부 규범성 서류 에 쓰 고 투자 액 3000만 위안 에 이르는 정부 투자 항목 은 다부문 연합 감독기 제 를 설치 해 감사 대 대장, 파일 을 건립 했 다.

포위 직렬 방지.

끊임없이 혁신과 응찰 관리 체제를 완벽하게 채택하여 ‘ 다섯 가지 ’ 를 탐색하여 효과적으로 위표 직표를 관리한다.

중개 기구의 선발 모집.

정부 투자 의법에 대한 입찰해야 할 중대 항목은 중심에서 입찰, 선거, 경쟁, 협상 등 방식으로 입찰 대리를 확정하고 대리대리를 최대한 해결해'매수','중개불중 '문제가 되었다.

토지 항목 요점 모집.

2010년부터 구간을 많이 나누고 투자 규모가 작고 기술 함량이 낮은 토지 종목으로 인용된다.

중심 입찰사 주최 아래 사전 확정 된 록 규칙 에 따라 랜덤 으로 표시 를 구분 하 고 투표 를 확정 하 고 직접적 으로 확정 낙찰 시간 과 공간 을 폐쇄 하 고 효과적 으로 포위 직자 현상 발생 을 방지 했 다. 이 창신 방식 은 성 토 자원청 에서 전성 으로 확대 했 다.

소형 프로젝트 단속 모집.

국가 투자 농촌 안전 음료수 및 사회 발전 프로젝트, 투자 분산, 개인 항목 통상 투자 규모가 작으니, 만약 한 항목이 입찰 비용을 크게 증가할 수 있기 때문에, 동종 프로젝트 단식 입찰 방식을 취해 입찰 비용을 크게 낮춰 입찰 또는 회피 행위를 막았다.

2013년 센터 소규모 농전수리 프로젝트 12개, 거래 규모는 1억 81억 원, 낙찰 금액 1.54억 원이다.

프로젝트 추적 모집.

서비스 ‘중국 농곡 ’과 ‘진흥 장작 호수 ’의 두 전략을 둘러싸고 투자를 유치하는 문화 창작 교류 기지와 관광 노선 등 항목을 예약 서비스를 취해 ‘녹색 채널 ’을 조성하고, 연합 관련 부문에서 입찰 서비스를 주동적으로 입찰 프로세스를 추적 서비스로 업주들이 소홀히 하고 프로젝트 프로세스를 가속화시킨다.

중대 프로젝트 연합 모집.

정부 투자 중대 항목, 입찰 전에 미리 개입, 회동 재정, 심사 등 업계 주관 및 건설 업주 등 부서 및 부서 설립, 자세한 작업 추진 절차 및 조치, 목표 중 조작 관문을 엄격하게 세우고, 프로젝트 준비안, 정보 발표, 정보 배포, 보증금 수취, 전문가 추출, 입찰 평가, 결과 공시, 자료 남겨 보관 서류 보관 등 운영 관문을 강화한다.

자원 거래 개혁을 추진하다.

향진 공공자원 거래 센터 건설 전면 추진.

향향향읍공공자원거래센센센센센센센센센센센센센센센센센센센센센센센센을 보보보하기 위해, 모든 현 시내시내시내시내자원거래국과 시골시내자원거래국과 마을 사람들이 20사람이 황황강 로타양양양양훈련을 하고, 학습을 하고 있으며, 가시마을마을마을마을마을 공공자원거래센센센센센센센센센센센센센센센센센센곳을 개발개발개발개발개발개발개발하고 있으며, 모든 도시 자원자원거래개발개발개발개발개발개발개발개발개발개발개발개발개발개발개발개발개발개발개발개발개발개발개발개발을 개발하고 있으며, 올해 9월99개 시내시내시내시내시내시내시내시내자원자원자원자원자원자원자원자원자원자원자원자원자원자원자원자원자원자원자원자원자원자원자원자원자원자원자원자원자원자원자원자원자원자원자원자원자원자원자원도시 향진 공공자원 거래 센터 시점 건설 현장 추진회, 성 자원거래국 부국 장악소산 1행은 추진회에 참석해 향진 공공 자원 거래센터 건설을 추진했다.

—서비스 기준을 제정하여 엄하게 요구하다.

올해 이 센터는 당의 대중 노선 교육 실천 활동을 전개하면서 비교적 완벽한 공공자원 거래 서비스 체계를 세워 업무와 서비스 관리 등 여러 방면을 포함해 전체 인원 서비스 이념, 능력, 업무 행위, 일상 관리 등을 전면적으로 최적화시켰다.

‘ 플랫폼 통일, 예의 문명, 절차 규범, 제도의 고효, 품질 우수 ’ 5개 방면에서 중심 서비스 표준화를 제시한 57개 항목, 엄격히 ‘ 네 가지 표준 ’ 을 시행하고, 기능, 정보, 환경 통일 ’ 을 시행하고, 예의 서비스 ‘ 네 개 좋다 ’ 는 중점 규범 ‘ 5가지 절차 ’ 을 중요시하고, 목표 요구, 책임자, 검사방식을 명확히 요구하고, 한 주일 한 통보, 한 달에 한 통보, 센터 서비스 수준이 높아졌다.

올해 4월 센터는 인증을 통해 isso9001 품질 관리 체계 인증서를 받았다.

'네 가지 서비스'를 추천합니다.

이 센터는 프로젝트 거래를 둘러싸고 새로운 서비스 방식을 창업하고, 전력으로'네 가지 서비스'를 추진한다.

实行首问负责制，做到有问必答、有求必应，是自己负责的，认真办理，不是自己负责的，主动引荐;推行限时办结制，做到“五个即时”：即时登记备案、即时发布公共资源交易信息、即时抽取评审专家、即时安排交易场地、即时退还保证金,确保准时、规范、高效;实行一次告知制，做到资料齐全一次办成，资料不全一次性告知其所要办理事项的依据、时限、程序、所需的全部材料或不予办理的理由;推行重点项目全程服务制，针对一医南院、二医、公安局附属楼、南水北调汉江沿线工程等政府投资重大项目进一步简化办理程序，实行“保姆式”服务，招投标过程全程留痕，确保项目进中心平台科学有序，高效规范运行。

—조작 프로세스를 최적화하다.

이 센터는 서비스의 고효율을 목적으로 인쇄 서비스 안내, 서비스 프로세스 단축, 서비스 프로세스를 19항에서 11항으로 축소해 중심'삼망'을 운영 프로세스 및 현장 운영 프로세스를 작성하고, 프로젝트 등록 비안, 입찰 공고 게시 공고 및 인터넷 등록 등 11개 구체적인 조작 절차를 명확하게 하고, 벽을 발표했다.

플랜 고화, 노드 제어, 고리, 고리, 문제 뒷조사, 고효가 빠르다는 보장.

교역 범위를 확장하여 새로운 것을 추구하다.

센터 혁신 작업 방법 은 건설 공사, 정부 구매, 국토 양도, 재산권 거래, 의료 기계 5 대 공공 자원 거래 기초 에 재활용, 토지 사용 권 및 광업 서비스, 공급 공정 비물질 거래 센터 이다.

우리 시 토지 사용권, 광업권 거래 모집 절차 및 작업 절차를 세웠고, 진입 거래 범위, 직책, 정보 공개, 인터넷 거래 등 직책을 명확히 세웠고, 현재 31종 2019묘의 토지 거래를 진행, 거래금액 9.5억 위안, 이 센터는 성구에서 전면 추진 전기 물업 서비스 입찰 업무를 추진하고, 소구역 계획 총면적이 3만 평방 미터 이상을 넘어선 항목은 공개 입찰 방식으로 물업 서비스업체를 선정하고 있다. 시내 중심 아파트 성구 신설 주택 아파트 공전구에 대한 비물질 입찰 공사를 전면 집중적으로 추진할 계획이다.

동시에 프로젝트 법인, bot 프로젝트 및 특허경영권의 입찰을 전개하고, 현재 성구 동서 외환 우회 도로 bot 건설, 성구 쓰레기처리 공장 소가스 발전용 경영권 등 프로젝트 입찰 작업을 완료했다.

—중요한 관문을 염렴하게 구한다.

주로 ‘ 네 가지 관문 ’ 을 엄격하게 규범, 공정하고 청렴결함을 추구하는 것이다.

등록등록예비비비비비비비비비비비비비수속을 철저히 체크하고, 자료완비되어, 절차엄격엄격엄격 문서 제도를 강화하여 입찰 입찰 프로젝트의 파일 관리를 강화하여 서비스수준을 늘리고 있다.

시 공공자원 거래 감독 관리국 원명시 입찰 관리 사무실, 2008 년 7 월, 시 공공 자원 거래 감독 관리 작업, 시청 정무 서비스 센터 관리 사무실 관리 사무실, 시 정부에서 파견 한 정처급 참공 사업 단위, 2013 년 4 월 시 공공 자원 거래 감독 관리국, 올해 6 월 시 정부 파출된 정처급 행정 기관을 조정 했 다.

산하 공공자원거래센터는 2002년 5월 전액 지출 사업 단위, 주임 고배 부현급, 주요 직책은 전체 시의 의법에 입찰해야 하는 공사 건설, 구매 프로젝트, 서비스 프로젝트, 재산권 거래 프로젝트, 경영성 토지 수출 및 국유 지주 기업 공공자원 거래 프로젝트 등 통일 제공 장소, 시설, 정보, 상담, 견증 서비스.