홍금산: 좌안 의상 을 거느리고 파리 에 성공했다
2011년 9월 3일, 연간 가장 창의적인 국제패션 아이템과 의상 전시회 WHO ’ SNXT가 프랑스 파리에서 열렸다.이번 전시회에서 디자이너 브랜드ZUOAN 좌안"본격 선보이는 것도 이번 전시회에서 중국 패션 브랜드의 유일한 대표다.
디자인상의 성취를 제외하고는 이번 전시회에서 ‘ZUOAN 좌안 ’의 제품은 많은 백화점, 국제구매자, 패션 매체의 관심을 끌며 회간에서 적극적으로 상담을 구하는 고객이 끊이지 않는다.이런 국면도 홍금산은 그동안 강조했던 이념: 디자이너도 따라야 한다시장법칙.
"어떤 제품이 좋은 제품이라고 할 수 있습니까?물론 소비자가 받아들여 인정받을 수 있는 제품이다.디자이너가 디자인한 제품시장이 받아들일 수 없다면 이 제품은 어떤 디자인의 영감을 넣든 성공이라고 불린다.시장은 제품의 유일한 규범이다.홍금산은 필자에게 자신의 생각을 이야기하였다.
홍금산에서는 합격한 디자이너가 경제의 최대화를 이룰 수 있다.물론 디자이너는 제품에 자신의 설계 요소를 가입해야 하지만 이러한 요소는 시장 수요의 기초에 세워야 한다.시장의 수요를 움켜쥐고 개성화된 요소를 조금 더 넣어야 호칭과 흥행한 제품을 설계할 수 있다.
이 같은 이념을 갖고 있는 홍금산과 그의 ‘ZUOAN 좌안 ’이 점점 익숙해지고 있으며, 올해 2월 15일, 좌안의상은 미국 유교소에 성공적으로 출시된 ‘ZUOAN 좌안 ’도 히니아에 이어 두 번째로 연결된 중국 의류 브랜드가 됐다.
전통적인 관념에서 디자이너 브랜드 제품은 단지 일부 시장일 뿐이다.나는 이것이 일종의 오구라고 생각한다.만약 당신의 제품이 정말 시장을 위해 받아들일 수 있다면 어떻게 작은 대중 범위 안에 전파될 수 있습니까?홍금산
그런 생각으로 홍금산은 생각만 하는 것이 아니라 실컷 하고 싶다.좌안 복식에는 5년간의 계획이 있는데, 그것은 미래 5년간 우리의 전매 체계를 2500개로 확장할 계획이다.현재 우리 는 이미 각 종류 매장 1300여 개 의 목표 는 아직 일정 한 거리 가 있지만 이 목표 는 그리 멀지 않다고 믿는다. 패션 캐주얼 남장 공간 은 정장 과 비즈니스 남장 처럼 포화 돼 시장 의 발전 공간 이 크다.홍금산 분석도.
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