히트 쇼핑몰 -상호 국제 상맹 회장 유총: 인터넷 구매는 내수 중요 채널을 확대한다

'300개 일용 예약

업계: 공급업체'접촉망'에 대한 변형

기자: 상담회의 공급업체는 집, 전자, 의상, 신발, 운동, 장난감, 식품, 가방, 주방장 등 다양한 분야에서 왔다.

히트상스에 따르면 현재 국내 공급업체들은 전자상거래에 적응하는 과정에서 어떤 부족이 있는가? 전자상업계는 공급업체와 거래할 때 종종 어떤 문제를 만날 수 있을까?

유 총: 먼저 전통 소매의 공급상은 ‘접망 ’에서 전환해야 하는 것은 사유다.

‘접촉망 ’은 이들 업계의 공급상들에게 내수 시장의 중요한 루트이다.

출판물의 예를 들어 일부 도서 부족 이후 출판사는 수백 권의 시장 수요에 따라 인쇄되지 않고, 핫한 상점은 사용자의 주문서를 집중하고, 이 도서, 출판사와 공동으로 고객의 수요를 충족시키지 않을 것이다.

이는 전자상거래업에 적합한 혁신 수단이 가장 필요하다.

기자: 접망 과정에서 백화점을 비롯한 업계 공급사들은 종종 인터넷 소매의 가격을 너무 낮게 우려하고 실체점 업무, 핫점 쇼핑몰은 선상과 선상에서 가격 불일치를 해결할 수 있다.

유 총: 공급업체 도입 기준, 핫점 쇼핑몰은 브랜드 인지도, 상품의 품질이 너무 강하고, 핫점 쇼핑몰 독점 판매의 저렴한 공급 업체에 대한 평가, 정품 상품을 제공할 수 있다.

이 모순을 해결하려면 창의적인 수법이 있어야 한다. 그중 업무혁신 을 포함해 악공악은 히트 쇼핑몰에서 판매되는 상품과 실체점 상품은 구별된다. 인터넷에서 판매하는 가구형 다발 매각 위주로 일부 온라인 판매만 하는 스타일을 내놓고, 온라인 판매만 하는 모델을 내놓으면 선과 선상과 가격의 일치하지 않는 갈등을 해결할 수 있다.

경쟁: 히트 쇼핑몰

기자: 얼마 전 핫점 쇼핑몰이 큰 도서 가격전이 발발발됐다. 요즘 의상, 디지털 등 백화점 품목도 가격전, 가격전은 인터넷 소매의 필수 수단? 유총: 가격전은 여전히 인터넷 소매의 금기인데, 중국 네티즌은 가격 높은 민감한 인파, 저렴한 요인이지만 서비스도 중요하지만, 사용자가 보기에는 저가 아니라 제품의 품질과 판매 서비스를 더욱 주목하고, 매장 분위기와 쇼핑 과정 중 체험.

기자: 전자 비즈니스 기업에게 가격전 이점을 어떻게 가늠합니까?

유총: 가격전, 소매업은 저가로 주문량이 높아지고, 이익은 장단기 목표.

하지만 업계에서는 가격전 한계가 있어 과도한 가격도 좋지 않다. 예를 들면 도서가 ‘삼구절 ’이 낮은 것은 ‘비이성적 ’이다. 하지만, 핫점의 쇼핑몰은 목표 품목에서 저가 우위를 확보해야 하며, 상대가 가격전을 발기하면, 핫 쇼핑몰은 물론, 가격지수 최저 이미지를 유지할 수 있다.