대외 무역 기업은 어떻게 국내 판매 시장을 전전하는가

현재 관념, 운영 패턴의 제약을 받아 특히 채널 높은 문턱, 높은 비용의 제약으로 인해 많은 대외 무역업체들이 국내 판매를 전환할 때 큰 저항과 어려움을 만났다.

그럼 아니야.대외 무역 기업국내 시장에 나서면 출로가 없을까? 필자는 시스템의 혁신과 자원 통합을 실현한다면, 대외 무역 기업은 대내 시장을 할 수 있다고 생각한다.

대외 무역 제품 연산체

‘대외 무역 제품 연합 판매체 ’는 흔히 볼 수 있는 일반 대외 무역 의류 전문점과는 달리 브랜드 이미지를 전파하고 패션 트렌드를 선보이는 새로운 모델이다. 이 집은 1996년 창설된 브랜드 의상 전문점, 호트윈드는 ‘live your life ’에서 비롯됐다.이 브랜드 는 각종 대외 무역 브랜드 미품 과 자립 의 네 개 브랜드 위주 제품 을 조합 과 함께 함께 전시 진열 장식 과 비교적 쿨 한 패션 스타일 을 전국 에 30 여 개 의 체인점 을 개설 했 다.

실제로 많은 의류, 가구, 장난감 제품에 종사하는 대외 무역 기업에 대해 이런 브랜드 전문판매기구를 설립할 수 있으며, 심지어 ‘이업 연맹’을 개발할 수 있으며, 많은 품질 우수, 기능이 뛰어난 외무역 기업에서 생산한 제품은 판로와 전시 공간을 찾을 수 있다.

네트 핀 모드

현재 인터넷 판매는 이미 80 후, 90후 소비층의 주요가 되었다.소비 방식그것은 어떤 상품도 살 수 있고, 대외 무역 기업으로서의 기회이다.타오바오 가게나 전자상도시를 짓는 것이 관건은 띠 제품 판매와 거대한 전파력과 영향력이 생기는 인터넷 판매 패턴을 설계하는 것이다.

많은 대외무역업체들이 마케팅 의식이 부족하기 때문에 커다란 광고 홍보비용을 투입하려 하지 않기 때문에 인터넷을 선택하는 저원가 마케팅은 현재 대외무역기업의 가행로가다.하문 (하문)의 대외 무역 가구, 고객을 끌어들이기 위해, 소화 재고, 인터넷에서 일련의 광고 홍보, 4종세트침대원가 로 판매한 결과 몇 달 동안 3만여 세트를 팔아 여러 해 동안 재고 를 모두 소화하고, 제품 품질이 좋기 때문에, 기업이 내판하는 과정에서 양성 발전 상태에 들어섰다.

신상 위치 제품

대외 무역 기업의 제품은 일반적으로 미국, 영, 일, 한 등 선진국으로 수출되어 있어서 제품의 품질과 기능이 국내의 제품보다 훨씬 우수하지만 현재 국내 가구 시장 경쟁은 이미 브랜드 경쟁, 산업 체인 통합, 루트 통합, 자본 통합 단계에 들어섰기 때문에, 대외 무역 기업은 국내 판매시장을 전환할 때, 기존 제품에 대한 재정위를 조정해야 하며 단순한 품질 우수량은 시장 수요를 만족시킬 수 없다.

만약 아광타월의 제품은 해외로 많이 팔리고, 외상 판매에 쓰이는 수건이 무겁고, 색깔이 깊고, 중국인들에게는 받아들이기 어렵고, 이런 대외 무역 내판의 까다로운 문제에 직면해 제품 개량 계획을 세우는 것 외에는 크웨이를 개발하고, 색깔이 밝고 우아한 제품을 개발할 수 있으며, 어떻게 아광타월의 품질과 가치를 강조하는 것이 관건이다.아광타월은 유럽연합의 기술 표준을 채택하고, 제품은 유연제, 생태환경보호 함유되지 않지만, 소비자들의 구매 행위를 자극할 수 없다.이에 따라 아광타월은 화장품으로 매각된 새로운 사고방식을 제시했다.

피부에 따라 다양한 원단과 기능을 선택할 수 있는 수건, 죽섬유 타월이 예민한 피부와 지성피부에 적합하며 미용기능을 돋보이기 위해 아광 가구방에는 특허의 가향 기술을 사용해 독보적인 ‘디퓨저 수건’을 개발해 수건을 구입한 주류 소비자들은 젊은 여성과 가정부녀로, 이런 제품의 정위를 맞추고, 이들의 마음에 맞는 갈망으로 팔리고 있다.

대외 무역 기업에 대해서는 방대한 내판 시장에 직면할 때, 먼저 시장과 대접적인 플랫폼을 찾아서 제품이나 시장 수요를 발굴하는 열점, 운동과 선전을 할 수 있는 마케팅 팀을 길러야 내판시장에서 광활한 발전공간을 얻을 수 있다.