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직장 성장은 잡역부터 시작된다

2010/10/27 9:25:00 44

직장 회사 지도

신인은 중요한 업무를 맡으려면 우선 리더에게 이 능력을 느끼게 할 기회를 찾아야 한다. 이런 믿음은 평소의 점적 축적에 의존해야 한다.

그러므로 자신의 기회를 포기하지 말고, 모든 사소한 일을 잘 처리하고, 내공을 잘 수련하는 것이 두터운 모발이다.


달인 은 지원 을 하고, 걷는 것 이 안정되면 다시 뛰어 가도록 한다


"신인이 막 들어왔어요.

회사

이런 문제에 부딪히기 때문에 많은 사람들이 답답해 서운했다.

내가 막 회사에 들어갔을 때도 3개월 가까이 잡담을 했다.

그러나 내가 자신의 팀을 소유했을 때, 그 경험이 필요했다."

한 회사 시장부 사장은 지도자에게 최초의 면접은 첫인상일 뿐 평소 사소한 일로 자신의 팀원들을 알아야 한다고 분석했다.

처음부터 신인에게 맡기는 거예요.

프로젝트

혹은 중요한 임무는 신인이 부담해야 할 위험이 높아진다.


“사실 잡담을 해도 사소한 일이 없다. 기회는 다 자신이 파악한 것이다.”

주사장은 직접 겪은 이야기를 했다.

그는 당시 자신이 임대 조율 업무를 맡았고, 고객에게 편지를 보내야 했고, 정상적인 상황에서 직접 임대자의 본사에 팩스를 보내면 된다고 말했다.

그러나 막 일하러 왔기 때문에 자원도 없이 이 기회를 통해 고객을 알게 되자 각 점장의 점장을 통해 그들 본사 시장부 사람들을 찾아가 의사소통과 연락을 가졌다.

예전에는 이렇게 하는 사람이 거의 없었기 때문에 그의 행동도 지도자에게 좋은 인상을 남겼다.


  

시장

관점

실력

최고의 전투무기입니다.


‘ 먹는 것은 잡곡 · 건조한 것은 잡일 · 일을 하는 것은 잡역이다 ’고 늘 남을 대신하여 무리한 비판을 받고 비난을 받고, 그들의 필요에 대한 중요시, 지도와 소지가 부족하다.

버섯이 어두운 구석에 자랐듯이 햇빛도 안 받고 비료도 없고 자생자멸, 충분한 크기 만으로 주목을 받고 있다.

그럼 어떻게 하면 주목받는 높이까지 자랄 수 있을까요?


"실력은 영원히 자신의 무기를 증명할 수 있다."

북대 청조교육센터의 담당자 옌 총장은 직장 신입사원 대부분이 좋은 학력 졸업장을 보유하고 있지만, 이는 과거 학습 단계의 총결산일 뿐, 앞으로 직장에서 성공할 수 있을지, 자쟁력을 지속적으로 높일 수 있도록 필요한 직장 경험과 기술력을 포함한다.

직장인들이 ‘충전 ’을 선택한 이유다.

북대 청조 IT 훈련을 통해 여름방학 기간에 학원에 등록한 사람 중 재학생 외에도 주말 아마추어 학원에 출석한 훈련도 적지 않다.

이들이 교육하는 것은 일종의 학습 상태를 유지하기 위한 것이며, 다른 한편으로는 향후 경쟁을 위해 양곡을 비축하기 위해서다.

직장의 기회가 잠시 흘러가다.

신인은 수시로 충분한 준비를 해야 적절한 시기에서 탈출할 수 있다.

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