2010년'봉급인상 '변명

최근 부즈콘이 빈번히 폭발하는'점프문'이 유발했다.급료 인상"전국을 휩쓸고 주삼각이든 장삼각이든 환발해 경제대든 동남연해든 중국의 경제 발달 지역이든 노동밀집형 기업이든 봉급을 받지 않는 곤경도 없다"고 말했다.월급 인상은 보통 근로자에게 실혜를 주는 것은 의심할 여지없이 많은 저소득 집단이 간절히 바라는 일이다.그러나 우리도 기업의 차원에 서서 문제를 고려해야 할 것 같다.노사 관계는 영원히 말할 수 없는 이야기이며 노사 갈등도 모든 국가를 골치 아프게 하는 문제다.

중국은 오늘날의 성과가 있으니, 의심할 필요가 없다. 우리가 줄곧 사용하는 발전 패턴이 가져온 것이다.어떤 패턴은 노동력 밀집형 산업을 대대적으로 발전시키는 것이며, 모든 신흥국들이 선진국으로 향하는 필수 수단이지만, 성도 소하, 패도 소하, 금융위기 이후 이런 패턴이 가져온 고오염, 고에너지 소산, 저산출로 인해, 우리 모두의 심각한 경제 형식에 직면할 때 더욱 수동된다.원자재 원가 의 향상 으로 수출 의 대폭 감소 는 이미 우리들 의 많은 것 이 되었다가공 기업무거운 짐작에도 불구하고 지금 쏟아지는 ‘ 봉급조 ’ 는 우리 기업의 설상가상이다.

전문가들의 추측에 따르면 이번'월급 인상'은 우리나라 50%가 이상의 기업으로 충격을 받았고, 단지 10%가량의 기업이 충격을 받지 않지만, 전체 삼각 지역은 직원 60% 이상이 임금 인상을 받아 기업 이윤 공간의 대폭 하락을 유도하고 있다.적지 않은 기업들이 스트레스를 받으며 안팎으로 이전하거나 동남아시아, 문을 닫거나 휴업한다.

동시에 봉급인상으로 가져온기업 관리문제도 점차적으로 드러났다.기업 직원들 간의 상호 임금 등반으로 직접적으로 기업 직원들의 재개패를 초래할 가능성이 높아 이에 따른 사회 문제도 각 측의 중시를 불러일으킬 수밖에 없다.

부정할 수 없다. 임금 인상 이후 많은 기업인들은 저노동원가에 의지해 발전하는 시대가 다시 돌아오지 않는다. 기업의 자신의 경영 관리 수준을 높이고, 통합 산업 사슬의 각 코너를 통해 생산효율을 높이고, 자주연구를 통해 핵심 경쟁력과 정가권을 확보해 원가 를 낮추는 등 모델이 발전하고 있다는 것을 느꼈다. 이것은 우리의 현재 산업업업업그레이드 는 백리 무익한 것이다.최근 보면 우리 기업은 이런 것이나 그런 고난을 겪게 될 것이며 장기적으로 보면 우리나라 기업의 건강발전에 좋은 것이다.

저비용 저렴한 가격은 우리 기업의 장기적인 발전이 아닌 저임금 저임금 저복지는 우리 기업의 핵심 경쟁력이 있는 것이 아니다.민생을 개선하는 것은 빈말이 아니라 많은 근로자들이 공동으로 개혁 개방을 누릴 성과를 더욱 실질적으로 가져야 한다.효율을 중시하는 동시에 공평함을 더욱 고려해야 한다. 그렇지 않으면 불건전한 경제 발전 양식이다.임금 인상은 소비 수요를 확대하는 현실적 목표에서든 빈부 격차를 줄이는 내적 요구로 대세 추세다.

하지만'봉급인상'은 양날검으로 노사 양측이 각자의 이익을 겸한 균형점을 찾아야 한다. 임금 인상이 높을수록 좋은 것은 아니다. 기업의 발전을 겸비해야 기업이 발전하고, 근로자가 장기적으로 지속되는'봉급 인상'이 있어야 한다. 단시간 내에 실질적인 임금을 올리면 단기이익의 단기적인 단시행위가 될 것 같다.노사 갈등은 언제든 언제나 존재하고, 모두가 대동존소이한 사상을 추구하며 정부, 기업, 직원들의 공동 노력으로 조화로운 노사 관계를 만들어야 한다.