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브랜드 여장: 왜'제목'의 더하기

2010/7/9 11:38:00 24

브랜드 할인

  

왜 많은 브랜드가 있어요?

할인

브랜드가 차별화를 이루지 못하고 고객의 진정 요구를 만족시키지 못했다는 점이다.


"우리는 세일이 적지만, 원칙은 시즌 제품이 세일을 하지 않는 것이 큰 스트레스와 어려움이 있어 큰 분위기와 어긋난다.

할인은 구급방법일 것 같습니다.

하지만 그동안

상가

살아남지 못하고, 브랜드도 살아남기 힘들다.


가격 경쟁으로 만성 자살과 다름없다.

의류 브랜드는 사실상 부가가치를 추구해야 한다. 브랜드에 의존하여 부가가치를 얻어야 하며, 상품만으로 이윤을 얻지 않는다.


예.

복장

가격전을 할 필요는 없고 가격전을 치르면 안 된다.

현재 판촉은 한 달 앞당겨 두 달 앞당겨 판촉을 하고 있지만, 시장은 이미 맑고, 브랜드의 생명력도 점점 강해지고, 기업은 품질, 디자인, 이미지에 투입해 서비스를 포함해야 한다.


인터뷰에서 거의 모든 브랜드들은 세일 방식으로 불만과 버림을 보이며 "최대한 세일, 원칙적으로 할인을 주장하지 않는다"고 말했다. 하지만 이 원칙을 견딜 수 없는 원칙을 견뎌야 한다는 것은 너무 어렵기 때문이다. 브랜드가 세일을 당하는 경우가 많아, 세일 브랜드를 할인하지 않으면 스트레스를 받을 수도 있다. 매장 회장이 위층지배인을 욕하는 지경까지 왔다 "고 말했다.


왜 많은 브랜드들이 할인을 하고 있습니까? 브랜드가 차이화를 이루지 않고 진정으로 고객의 진정 수요를 만족시키지 않는다는 점이다.

여장기업이 대규모 카드를 치르고 있다. 의상은 자신의 개성이 있어야 한다. 판촉에 의존해 남의 구매욕망을 불러일으킬 수밖에 없다. 한 작품이 고객의 구매욕을 자극하면 가격은 첫번째 고려 요소가 되지 않을 것이다.

일부 사람들에게 적합한 작품을 디자인해 공감을 불러일으키며 고객의 브랜드를 양성하는 것이 의류 브랜드의 생존이다.


실제로 판촉 방식에서 브랜드는 더 많은'덧셈'을 배우고 있다.


민활한 광고 전략


홍보 보급에서 코코니는 더 많은 브리핑을 통해 디자이너 브랜드가 가장 일반적인 것도 효과적인 홍보 방식이다.

코코니도 패션잡지, 방송사와 호흡을 맞춘다.

콜라보레이션은 딱딱한 광고를 통하지 않고 일부 활동에 참여해 브랜드를 보급할 수 있으며, 예능프로그램 MC와 게스트의 의상 제공, 드라마 배우들의 의상 제공, 스타 시상식 의상을 제공한다.


“이런 보급 방식은 즉각적으로 효과를 볼 수 없다. 꾸준히 지켜야 한다. 잠재적 으로 브랜드 가치를 향상시킨다.”

코코니 총감은 취검에 응해 말했다.


VIP? 들어오세요!


심천의 천의플래그숍, 1층은 넓고 밝은 패션 쇼핑몰, 기존의 천연 원소, 쇼핑몰 2층은 교묘하게 ‘화초차 ’로 디자인됐다. 천의적인 VIP 소형 도시회소로 VIP 의 전향구를 제공한다.

여기에 자주 테마 파티, 미용에 대한 패션 살롱, 색채가 있는 전문 강좌, 패션쇼, VIP 는 무료.

많은 VIP 는 이곳에서 친구를 알게 되었다.

또 천의적으로 야외의 VIP 행사장을 계획하고 VIP 개방, 낭비, 유미, 꽃밭, 그곳 회원들이 모든 상업환경에서 즐길 수 없는 자연을 즐길 수 있다.


편제 의 덧셈


‘ 예지법 ’ 의 더하기는 ‘ 편제 ’ 가 좀 있는 것 같다. 독특한 브랜드 마케팅 전략에 의존하여 성공의 길을 걷는 예지망은 대부분 본토기업들이 광고에 의존하여 반송체 형식을 보급할 때, 이미 브랜드를 문화영역으로 끌어올리는 길을 탐색하고 있다.

예술지훼 패션 간행물의 출판, 디자인 개념 공장의 설립, 패션 라이프 명인계의 개최, 조훼주는 광활한 패션 분야에 시선을 집중시켰다.


2005년 3월 ‘예지훼 ’이 백년 패션박물관을 만들기 시작했고, 심천의 첫 번째는 민영기업이 창설한 의상 방직 을 주제로 한 박물관이자 중국 최초의 패션을 주제로 한 박물관이다.

오늘 보니 창의문화산업을 대대적으로 발전시켜 전통업이 업그레이드된 새로운 운영 패턴이자 예지에서 가장 뛰어난 문화패를 한 장, 나중에 다른 브랜드를 모방하여 이런 박물관을 세웠지만 예지처럼 인상적이지 않았다.


"의류 브랜드에 대해 브랜드의 가치 핵심은 어디에 있습니까? 수천원짜리 명품 의상, 재료와 동일한 일반 의상 차이는 어디에 있습니까? 핵심은 브랜드 문화의 내포와 다르게 생겨난 부가가치입니다."


사장 주승은 "의상과 상관없는 일을 많이 했다고 설명했다.

공예, 기술, 설비, 판매 등 하드웨어는 모두 베껴 쓸 수 있으며, 유독 복장 중의 문화에너지는 이식할 수 없다.

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