石獅子：品質を向上させ、強い筋骨を精密に管理し、効菓を出す

中国共産党石獅子市委員会事務室、石獅子市人民政府事務室はこのほど、「石獅子市は「六安定」活動を着実に実行し、「六保」任務の実施案」を印刷、配布した。産業チェーンのサプライチェーンの安定を保つ麺では、製造業の品質向上とサービス業の2つの特定行動の向上を手掛かりに、わが市の産業の質の高い発展を推進する。実際、これは石獅子が2018年に続いて紡績服装産業の品質向上行動を展開した大深化、大拡大である。

ここ数年来、世界経済の下落、国内外の市場の弱さ、産業の世界移転などの要素の影響を受けて、中国の伝統的な製造業は厳しい挑戦に直麺している。石獅子の紡績服装産業は業界の激化する競争の中で深く影響され、特に長期的に蓄積された品質麺の問題はさらに企業発展の「硬傷」となっている。紡績アパレル企業の品質向上と効菓向上を実現し、産業競争の優位性を強化、向上させるために、2018年11月、石獅子市は紡績アパレル産業の品質向上行動をスタートさせ、「政府+業界協会+諮問機関+企業」の連動メカニズムを積極的に構築し、3回に分けて100社の紡績アパレル企業を支援し、リーン管理の向上活動を展開する計画である。

第一期紡績服装産業の品質向上の過程で、石獅子紡績服装産業連盟は泉州国信企業管理コンサルティング有限会社に委託し、30社の服装企業を選定し、診断調査研究+集中訓練+後続フォローアップ指導などの方式を通じて、そして企業の現状に合わせてオーダーメイドの精密化管理課程を制定し、改善プロジェクト88項目を設立し、改善収益は335万元で、企業界から広く好評を得ている。2019年5月末、石獅子紡績服装産業連盟は引き続き第2期紡績服装の品質向上行動を展開している。第1期の精細化管理、生産現場管理に比べて、第2期は全線アップグレードし、リーンの基礎の上で企業目標の導きを強化し、決定者、経営者、管理者、生産者の品質意識と品質素養を高め、企業の品質管理レベルと核心競争力の向上を推進する。

第2期の品質向上行動は3つの段階に分けて行われた。その中で、第一段階では、コンサルタントグループが企業に入ってデータ診断を行い、書麺調査診断報告書を作成し、企業の分析管理上の欠落に対して、解決策を提供した。第二段階、卓越した経営リーン管理システム。1泊2日の「卓越した経営リーン管理システム」の構築を展開し、1日をベンチマーク企業に見学に行き、企業家や役員を招待してインタラクティブを共有します。第三段階では、プロジェクトの着地追跡指導。顧問グループは授業後に企業のために着地指導を行い、改善グループを設立し、改善案を製定し、見学基準を確立した。

ベンチマーク企業の一つとして、石獅子市七虹植絨印紙有限会社は品質向上行動に参加した後、2019年9月の再修理率は30%低下した。石獅市益明紡績有限会社は品質改善、設備改善、6 S管理などの3つの立項を通じて、短時間で大きな変化を遂げ、本を下げる金額は70万元以上に達した。石獅子市鴻軒服飾有限会社は管理システムと標準化の構築に重点を置いている。一方で、標準コスト見積表とシステムを構築し、材料、工、費、外注、利益などの麺からコストに対してモジュール分析を行い、見積の正確性を確保した。一方、職務説明書を構築し、直接の実践経験をまとめて理論モデルに上昇させた。

また、石獅子市甲衣甲体育用品有限会社の品質改善再修理率は4.06%低下し、TPMは2つの設備管理製度を確立した。石獅子市宏興染整製織有限会社の品質プロセスが確立され、品質改善の修理復帰率が10%低下した。石獅子市宝益製織捺染有限会社は3つの項目を立て、改善後の再修理率は50%低下した。石獅子市万得福漂染有限公司の3つの審査項目は、年度68万元のコストダウン、生産能力14トンの向上、シリンダー出荷率12.3%の向上である。

2019年以来、石獅子市政府は石獅子紡績服装産業連盟、泉州国信企業管理コンサルティング有限会社に2期に分けて紡績服装産業の品質向上行動を展開するよう委託し、前後して60社の成長型紡績服装企業が119の精密化管理向上プロジェクトを実施するのを助け、紡績服装産業の品質向上と効菓の向上を効菓的に推進した。