LVMHグループの業績は16%増加した。

フランス高級品大手の路威泥軒グループ（

）発表された財務諸表によると、今年の第1四半期の売上高は16%増の83億ユーロで、主にユーロ安の恩恵を受けています。その70%以上の製品はユーロ圏以外で販売されています。

為替変動を除く。

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影響を受けて、同社の第1四半期の売上高は前年同期比3%増となり、昨年第4四半期の5%からやや鈍化した。

このような状況をもたらした主な原因はワインと強いお酒の業務の持続的な弱さとファッションと皮具部門の業務の減速です。

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いくつかの高級品ブランドのラインの下での販売はしばしばワーテルローに遭遇します。

シャネル（Chanel）、カルティエ（Carter）に続いて、フランスはクラウドグループ傘下の高級ブランドGucciを国内で値下げし、上海、成都、南京などの関連専門店は「5割引販売」を呼びかけています。

業績の落ち込みはGucciが今年早めに大幅に値下げした主な原因です。

高級品研究専門家の周波氏によると、オープンクラウドグループの経営戦略は保守的すぎて、オフラインの店舗の総合コストは絶えず上昇する圧力を逃れられない。実際、中国は高級品の最も広い市場を持っている。

Gucciの販売不振とは裏腹に、イギリスの高級品ブランドバーバリーは中国での商売が盛んであり、アリババ傘下の天猫プラットフォームに公式旗艦店を開設して、水電商を試すことで、中国の消費者から広く認められています。

多くの高級ブランドはデジタルマーケティングがブランドイメージを損なうと思っていますが、Burberryはもともと革新的で大胆なデジタルマーケティングで有名です。このイギリスの老舗ブランドは積極的にインターネットとソーシャルメディアに抱え込み、オンライン販売の急速な成長を証明しています。

最近、Burberryはグループグローバルメディア電話会議で、2015年度の売上高は25億ポンドに達し、前年同期比11%増の4.56億ポンドで、実質7%増と発表しました。

バーバリー最高財務責任者のCarlol＿Fairweatherは、「昨年バーバリーが天猫に旗艦店をオープンしたことは、中国でのブランド展開にプラスの影響を与え、売り上げも向上した」と述べました。

数百人のモデルが場内を回って観客にあいさつし、反対に歩くモデルが集まった瞬間、無数の雪が降ってきました。

Keaneのバンドの曲「Somewhere.」と「Only We Know」は互いに照り映えるビームと渾然一体となり、観衆を震え上がらせました。

大きなコンサートに似ていますよね？これはバーバリーが10年以上かけて作った3 Dホログラムのファッションショーで、科学技術とファッションが混ざった究極の体験です。

このイギリスのファッション高級ブランドは158年前に創建されました。職場のベテラン職人が一針一針に縫った工芸品は高貴な神秘感を持って今に至っています。

今、バーバリーは変化を抱擁しています。普通のベージュのコートブランドをファッションとトレンドのリーダーに変えました。

これは十年近く前の任命紙から来たものです。

2006年、アンジェラAhrendtsはバーバリーCEOに任命されました。当時彼女は会社のチーフクリエイティブディレクターであるクリストファーBaileyとの最初の決定は80後、90後の若い消費者をターゲットにしていました。

当時、あのクラシカルなベージュのコートは会社の売上高の20%を占めていませんでした。

バーバリーはその魅力とファッションの基礎を改めて拾わなければなりません。五六十年代にはほとんどの映画スター、社会セレブがみんなベージュのコートを着ていました。

今日も会社が彼らをターゲットにしていると、年間売上高は2%の伸びという悲惨な状況が続いています。

実際には、80後、90後はすでに社会的影響力のある人になっています。彼らはいい収入、いい地位を持っています。あるいはネットの達人、ファッションリーダー、意見のリーダーです。

スターバックス、アップル社に対する敬意を隠さないアンジェラ・エージェンシー：貫之のブランド気質は、世界のどの一角にいても、スターバックスで同じデザインのコップで同じ味のラッテを飲むことができ、アップルストアで同じ品質の体験ができると感じられます。

このような一貫した消費体験は素晴らしいブランドマーケティング方式です。

彼らはこのようなブランドの気質を求めます。ロンドンやニューヨークの店舗に入っても、バーバリーの公式サイトに登録するだけで、バーバリーの一貫したファッション、ハイエンド、極致、快適さを感じることができます。

これらはすべてデジタル化によって実現されます。