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紡績服装業界はやや「寒い」佛山前5月の輸出は同0.7%下落した。
<p>確かに、紡績服装の輸出が長く続いていますが、まだ寒い冬が去っていません。ますます激しくなっています。「中小企業が極めて困難に陥っているほか、昨年以来、影響力のある企業が相次いで倒産し、生産を停止している」佛山紡織服装業協会秘書長の呉浩亮さんは言います。</p>
<p>同協会が提供した最新の輸出データによると、呉浩亮氏は「数年来の同期の最低値を記録した」という。データによると、今年5月までに、全市の紡織服装の輸出は12.5181億ドルで、同0.7%下落した。</p>
<p><strong><a>1<stref><strong><p>
<p><strong>3ヶ月連続で注文していない外国貿易のトラッキングが走りました。</strong><p>
<p>王潔群がある佛山市徳盈佳紡績有限公司は、張地の典型的な小微紡企業を代表しています。</p>
<p>この5人しかいない企業は主に補助材料の卸売りをしています。注文を受けたら出荷します。国内販売の輸出は全部します。会社の社長である王潔群は今年上半期の市況に対してとてもしようがないと感じています。彼は明らかに今年以来の注文の減少を感じています。</p>
<p>「6月から8月まで注文がありません。」王潔群は3ヶ月近く注文がないので、対外貿易の荷為替係はすでに辞職しました。</p>
<p>同じように、チャン・いかだでアパレル企業を設立した李巨(仮名)も、落胆しています。このアパレル専門の輸出会社は今年の上半期以来、輸出量が同半分近く減った。お客様も以前よりもっとうるさいです。「返品率がもっと高いです。」</p>
<p>このような不安定な注文のもとで、李巨は今年以来資金の回転周期が明らかに例年より長くなりました。</p>
<p><strong>現象2<strong><p>
<p><strong>いかだの服装代行「お兄ちゃん」はここ数年で半分の人力を削減しています。<strong><p>
<p>呉浩亮氏によると、昨年下半期から業界にも影響力のある企業がかなりあり、資金チェーンが破裂して生産停止、倒産したという。</p>
<p>例えば今年3月、下着の大鰐カガリの下着が倒れてしまいました。去年のいかだの中の企業も債務問題で生産停止を余儀なくされました。呉浩亮は記者に対し、今年初めになって、均安の楽奇紡績業も債務問題で銀行に接収されたことを明らかにしました。</p>
<p>長年にわたってH&Mを含め、欧米市場に進出してきた張衣服代工大手、佛山光大服装有限公司の譚明鉱理事長も記者に対し、今年上半期以来、会社の売上高は同17%近く減少したと明かした。</p>
<p>彼は、この「厳冬」は注文の減少以外に、労働力コストと補助材料材料の増加が含まれているからだと言いました。</p>
<p>張_で長年働いていた人力資源総監が記者に帳簿を計算し、数百人の代理工服装企業を例にとって、注文のコストの中で、人件費は売上高の約16%から17%まで占めています。2012年から2014年にかけて、張_地区のアパレル業界の平均給与は少なくとも30%上昇した。</p>
<p>譚明鉱もこの上昇の圧力を感じました。彼の会社はピーク時には全部で2000人以上がいましたが、2009年から現れた労働不足と人件費の上昇で、湖南省に土地を買いに行くことにしました。</p>
<p>その年から、譚明鉱は社員を減少させつつ、ERPシステムのように生産効率を高め、各種マシンを彼の工場に運んできた。</p>
<p>今年までに、譚明鉱夫工場の従業員は半分ほど切り落とされました。残りは1000人以上です。しかし、生産額は依然としてその年の水準を維持しています。</p>
<p>同協会が提供した最新の輸出データによると、呉浩亮氏は「数年来の同期の最低値を記録した」という。データによると、今年5月までに、全市の紡織服装の輸出は12.5181億ドルで、同0.7%下落した。</p>
<p><strong><a>1<stref><strong><p>
<p><strong>3ヶ月連続で注文していない外国貿易のトラッキングが走りました。</strong><p>
<p>王潔群がある佛山市徳盈佳紡績有限公司は、張地の典型的な小微紡企業を代表しています。</p>
<p>この5人しかいない企業は主に補助材料の卸売りをしています。注文を受けたら出荷します。国内販売の輸出は全部します。会社の社長である王潔群は今年上半期の市況に対してとてもしようがないと感じています。彼は明らかに今年以来の注文の減少を感じています。</p>
<p>「6月から8月まで注文がありません。」王潔群は3ヶ月近く注文がないので、対外貿易の荷為替係はすでに辞職しました。</p>
<p>同じように、チャン・いかだでアパレル企業を設立した李巨(仮名)も、落胆しています。このアパレル専門の輸出会社は今年の上半期以来、輸出量が同半分近く減った。お客様も以前よりもっとうるさいです。「返品率がもっと高いです。」</p>
<p>このような不安定な注文のもとで、李巨は今年以来資金の回転周期が明らかに例年より長くなりました。</p>
<p><strong>現象2<strong><p>
<p><strong>いかだの服装代行「お兄ちゃん」はここ数年で半分の人力を削減しています。<strong><p>
<p>呉浩亮氏によると、昨年下半期から業界にも影響力のある企業がかなりあり、資金チェーンが破裂して生産停止、倒産したという。</p>
<p>例えば今年3月、下着の大鰐カガリの下着が倒れてしまいました。去年のいかだの中の企業も債務問題で生産停止を余儀なくされました。呉浩亮は記者に対し、今年初めになって、均安の楽奇紡績業も債務問題で銀行に接収されたことを明らかにしました。</p>
<p>長年にわたってH&Mを含め、欧米市場に進出してきた張衣服代工大手、佛山光大服装有限公司の譚明鉱理事長も記者に対し、今年上半期以来、会社の売上高は同17%近く減少したと明かした。</p>
<p>彼は、この「厳冬」は注文の減少以外に、労働力コストと補助材料材料の増加が含まれているからだと言いました。</p>
<p>張_で長年働いていた人力資源総監が記者に帳簿を計算し、数百人の代理工服装企業を例にとって、注文のコストの中で、人件費は売上高の約16%から17%まで占めています。2012年から2014年にかけて、張_地区のアパレル業界の平均給与は少なくとも30%上昇した。</p>
<p>譚明鉱もこの上昇の圧力を感じました。彼の会社はピーク時には全部で2000人以上がいましたが、2009年から現れた労働不足と人件費の上昇で、湖南省に土地を買いに行くことにしました。</p>
<p>その年から、譚明鉱は社員を減少させつつ、ERPシステムのように生産効率を高め、各種マシンを彼の工場に運んできた。</p>
<p>今年までに、譚明鉱夫工場の従業員は半分ほど切り落とされました。残りは1000人以上です。しかし、生産額は依然としてその年の水準を維持しています。</p>
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