全国初の“温州の名は買います”天津は暗然として市場を退きます。

2009年1月、第1陣は含まれます。

現在、全国の102社の「温州名買い付け」は、全体的な情勢が楽観的ではないが、業界はまだ温州地区と見なしている。

2009年1月に、最初のバッチは、カンナ、フランス、赤トンボ、北極新秀、林中鳥など20余りの温州の靴の服の名前の製品を含む、天津の麦購入時代広場に団を抱いて、“温州の有名な買い付け”の全国第一銃を鳴らしました。

二年後、初めての店の境遇はどうですか？

温州の名は買って、全体はまたどのような生存の重さに耐えていますか？

座礁津門

天津麦购时代広场は全国初の「温州名购」の入驻で注目されましたが、今再度注目されているのは依然として「温州名购」と関系があります。

記者は天津の麦購企業部から確認されました。「温州名購」は半年前から撤退し始めました。デパートの一、二、三階に分布しています。営業総面積は約3000平方メートルのユニットエリアはすでに人がビルから離れています。

その理由については、天津で麦を買う従業員は多くの話をしたくなくて、ただ「商売閑散」と言っています。

ほとんどの温州の名産品は確かに麦買い時代広場から撤退しました。残ったのは法派などいくつかの家だけです。

最初の"温州の有名な購入"は、温州の衣料品商工会議所の事務所の主任鮑_させて退屈です。

鮑は天津初の「温州名購」の誕生を参加して目撃しました。その市を離れる速さは彼の予想外でした。

彼の事後分析によると、売り場の地理的な位置がよくないことが大きな理由だという。

商業不動産が非常に発達している天津では、麦の買い付けの等級は中程度に偏っています。上地は郊外にあり、周辺の商業圏は未成熟で、客流量は理想的ではないです。同時に、温州ブランドの実力を過大評価しました。

前の麦買い時代のデパートで紳士服の募集を担当していた董姓経理によると、温州の名が購入されたのは初めてで、メディアの宣伝が促進された。

董経理は「温州名購」と温州の他の製品と大きな違いはないと告白しました。彼もデパートの宣伝の「温州名購」にはどんな具体的な意味がありますか？装飾が集中している以外に、有名な商品は他のデパートの価格、デザインと違います。

ブランド差のない優勢

“天津の大きいデパートは林立して、各種のブランドは雲集して、“温州の名が買います”はどうして人を感動させますか？”

鮑指摘しています。ブランドは専門店、加盟店などの形で全国に販売ルートがあります。直轄市の天津として、繁華街の温州ブランド「海に行きました。」

価格帯の優勢がない限り。

このような観点は林中鳥服飾会長林明安に認められました。

名産の一員として、林明安は天津座礁に複雑な気持ちです。

彼にしてみれば、名販はブランドの企画と長期経営に欠けています。今は簡単に商品をまとめて販売するだけです。

「デパートは商品を選ぶのは知名度だけではなく、販売実績も見ています。販売量が良ければ、たとえデパートが顧客命令を受けなくても、企業は続けられません。」

麦買いの時代広場で女装を担当している呉経理も、有名な商品は麦買いの価格ライン体系の中で中等に属しています。このような価格ラインの雲集競争が一番激しくて、この時に皆さんは知名度を競い合って、価格の優位性を競い合っています。

政府が危機をフェードアウト？

“温州の名産”は2008年の金融危機の時期から萌えます。

“市場を拓き、成長を保つ”ために、温州は国内の重点都市に100軒の“温州名品ショッピングセンター”を設立し、温州地区のブランドを製造することを提案しています。

政府は堂々と自腹して、宣伝経費と専門店の専売店の装飾費を押し広めることを全力で支持します。

「政治企業連動、困難を克服する」という決意は、当時の温企業「抱団マーケティング」の最強動力であった。

しかし、この日の前に記者が招待していた温州市の服装商会を訪問した時、今は政府が名販計画を実施しないと言われました。

政府の支援がなくなり、商会や企業の力だけではどうにもならないことが多いです。

服装商会の名ばかりを望まない従業員が不満を持っています。

当時の力強い支持から今までの淡泊さに、政府はなぜ変わったのか。

記者は温州の有名な買い付けの主管部門の市の経済貿易委員会の商業処を訪問します。

孔令文部長は記者にはっきり言いました。今は大小の「温州名産」が全国102社に達しました。

名買いは当時、政府が企業の金融危機からの脱出を支援するための措置だったが、現在の情勢はある程度変わってきたので、もっと多くの企業に任せて自分で探してもらうべきだ。

孔令文は同時に、名販計画は棚上げしているが、政府は「企業が市場を開拓する決意を変わらないようにするよう奨励する」と強調し、今後も同様の舞台を構築することを試みる。

政府のフェードアウト、一部の業界関係者は理解と支援を表明した。

温州大学商学院の胡振華教授は、天津で初めて買ったのは早晩で、結局市場の優勝劣敗だと考えています。

政府は首を縦にして、もう一方を支えるべきですが、いつまでもかばってはいけません。

胡振華氏は、政府が撤退するのは悪いことではないとしているが、名前を棚上げして買ってもいけないとして、仲介機構や政府の持ち株会社に任せて管理してもいいです。

名買いは引き続き努力する価値があります。

実は天津だけではなく、全国の他の‘温州名购’は撤退して、ばらばらになって、情勢も楽観的ではありません。

温州服装商会会長の鄭晨愛さんは記者の取材に応じ、名車の現状に対して苦水しています。

鄭晨愛は記者に、温州の本土ブランドに温商代理の国内国際靴服ブランドを加えて、少なくとも500個があり、年間売上高は数十億元を超えていますが、宣伝にしても、ブランドイメージの形成にしても、今の「温州名買い付け」は消費者の目にはまだ製造業の概念だけに留まっています。

そうした考えを転換させるには、政府の支援がなく、商会の力だけでは「昼は夜の闇を知らない」ということになる。

過去には企業の1つの企業が出てきました。製品は1つの製品が市場を開拓し、力は非常に限られています。抱団のマーケティングは温州の製品にもっと多くの市場の話権を持たせ、より多くのハイエンドの百貨店とドッキングしたいです。

鄭晨愛氏によると、当時彼は他の企業家と政府部門に「温州の名産品購入」を勧めたが、マーケティング分野での抱擁団の困難は多くの人の想像をはるかに超えている。

このような困難は温州の一貫している“重製造、軽流通”から来ています。

ちょっと遅くに結成された「優衣派」を例にとって、「優衣派」は製造業の連携に重きを置いて、細分市場と加工協力で市場を攻略し、全体の表現がいいです。

「温州名购」は流通分野からの再编であり、一群の一匹狼を地域ブランドに変えるという、长い苦労の过程であり、このようなシステムエンジニアリングには、政府の役割が不可欠である。

これに対して、温州中小企業発展促進会会長の周徳文も、温州には生産能力があり、品質のある製品も多いが、地域ブランドの建設はあまり理想的ではないと考えています。