Les Flocons De Parfum 2018 Récoltent 3 Milliards 251 Millions De Yuan, Soit Une Augmentation De 23,13%.

Tasse de thé au lait

Selon le rapport, la flotte parfumée aurait produit 3 milliards 251 millions de yuan de recettes d 'exploitation en 2018, soit une augmentation de 23,13% par rapport à 2018, et réalisé un bénéfice net de 315 millions de yuan, soit une augmentation de 17,53% par rapport aux actionnaires de la société mère.

Principales données comptables et indicateurs financiers pour les trois dernières années

Il est entendu que l 'entreprise principale de l' alimentation flottante par actions Co., Ltd pour la recherche et le développement, la production et la vente de produits de thé au lait, les principaux produits de la marque "flottant" tasse de thé au lait, la "vallée du miel" de la marque thé au jus de fruit, ainsi que le "thé au lait de la Meco" et le "thé au lait de Lanfang" liquide.

Selon AC Nelson, en 2018, la part du marché intérieur du thé dans les tasses de thé était de 63,1%, soit une augmentation de 0,9% par rapport à l 'année précédente.

Le rapport indique que les recettes tirées de la vente de thé en tasse de thé présentent des caractéristiques saisonnières plus évidentes et que, d 'une manière générale, la saison de production et de vente de l' entreprise entre le quatrième et le premier trimestre de l 'année suivante, le reste étant une saison de faible intensité.

Pour faire face à cette situation, le parfum flotte en 2017 avec le lancement de produits liquides de thé au lait, en 2018, trois nouvelles variétés de jus de fruit de la Meco millet, c 'est - à - dire des produits de boisson, pour compenser et lisser les effets des fluctuations saisonnières de l' activité de l 'entreprise.

Principales données comptables trimestrielles pour la période considérée

Il a également été signalé qu 'outre l' optimisation de la configuration des produits, la flotte parfumée continue d 'améliorer son réseau de canaux à perméabilité élevée.

Dans le cadre de "l 'intégration des distributeurs" Stratégie de marketing, l' approfondissement de la "troisième spécialité" modèle (franchise, à plein temps, spécialité), améliorer l 'efficacité de l' exploitation des canaux.

En outre, la politique dite des « trois voies » appliquée aux différentes régions (village, municipalité et district) a également permis aux entreprises de pénétrer davantage les principaux marchés de district du pays et de garantir une base de revenus à grande échelle.

On sait que la société Food Limited, qui utilise principalement le modèle de distribution, réalise des ventes interactives avec les consommateurs par l 'intermédiaire d' entreprises électriques, qui ont connu une croissance plus rapide, mais qui, dans l 'ensemble, continuent d' être moins vendues par l 'intermédiaire des circuits commerciaux.

En 2018, la flotte de parfum a tenté pour la première fois d 'élargir ses marchés extérieurs par le biais de ses propres exportations, et elle a commencé à s' implanter dans plus de 10 pays et régions, dont les États - Unis, le Canada, la France, l' Italie, l 'Australie et Singapour.