L'Entreprise De Vêtements Pour Enfants A Été Stoppée Par Les Explorateurs De La Route De Retour À L'Entreprise

Le 19 novembre, une enquête exclusive menée par des journalistes du Beijing handelsblatt a révélé que le magasin pour enfants Pathfinder, situé dans le centre commercial wudokou, avait cessé ses activités.En réponse, le chef du centre commercial a déclaré aux journalistes du Beijing handelsblatt que le PathfinderVêtements pour enfantsL'exploitation a rencontré des problèmes, de sorte que le magasin fermé est retiré.En outre, certains magasins pour enfants Pathfinder, tels que le centre commercial Hualian de Fuchengmen, ont également cessé leurs activités.

Bien qu'il n'y ait pas beaucoup de magasins fermés, il n'y a pas d'optimisme pour les Pathfinders qui n'ont que 15 magasins de vêtements pour enfants.En outre, le magasin phare Pathfinder Kids Wear tmall a également été déconnecté et n'est plus accessible.

Les initiés de l'industrie ont déclaré que face à la situation embarrassante de l'entreprise de vêtements pour enfants dans une grande zone de fermeture des magasins, proposer un retour à l'industrie principale des explorateurs de chemin, il est également nécessaire de réfléchir soigneusement à la direction des opérations futures de l'entreprise de vêtements pour enfants, à travers L'innovation du modèle de vente, l'innovation des produits et d'autres mesures pour sortir de la situation difficile.

　　Double désillusion en ligne et hors ligne

À l'intérieur du magasin pour enfants Pathfinder du centre commercial wudowkou, bien que des marchandises soient encore sur les étagères, les lumières du magasin se sont éteintes et le personnel d'achat du magasin a été évacué.En réponse, le chef du centre commercial a déclaré aux journalistes du Beijing handelsblatt que, en raison de l'agent de PathfinderPikrantIl y a eu des problèmes d'exploitation, le magasin pour enfants Pathfinder a retiré ses armoires au centre commercial wudoqiao.

Par la suite, les journalistes du Beijing handelsblatt ont appris dans le centre commercial Hualian à Fuchengmen que le magasin de vêtements pour enfants Pathfinder avait quitté le centre commercial à la fin du mois de septembre.Le responsable du centre commercial a déclaré aux journalistes que « le choix du Pathfinder de fermer le magasin pour quitter le centre commercial est dû à la perte d'exploitation de vêtements pour enfants».

En tant que marque de plein air domestique cotée en première action, en 2014, Pathfinder lance la marque de vêtements pour enfants toreadLes enfants.Pathfinder a autorisé la marque pour enfants àPikrant, la production, la promotion, les canaux et d'autres activités spécifiques d'exploitation de marque sont confiées à pikrant.En fait, l'exploitation de l'entreprise de vêtements pour enfants Pathfinder est Beijing Kid - chixin Network Technology Co., Ltd (ci - après "Kid - chixin"), Kid - chixinPikrantSociété d'exploitation autorisée de la marque.

La source informée ci - dessus a révélé que les opérations de vêtements pour enfants des marques de sport locales utilisent principalement trois modèles.L'un est un modèle autonome représenté par Anta et 361 °, la création d'une Division de vêtements pour enfants à partir de zéro;Le second est le modèle coopératif, par exemple Kappa crée une coentreprise avec pikrant pour opérer;Le troisième est représenté par un Pathfinder, qui accorde la marque à un tiers, moyennant certains frais d'autorisation.

De l'avis des initiés de l'industrie, pour les explorateurs de chemin qui n'ont pas mis les pieds dans l'entreprise de vêtements pour enfants, l'externalisation de l'ensemble de l'entreprise de vêtements pour enfants à une société d'exploitation bien établie est également un bon choix.

En plus des magasins hors ligne, le magasin phare Taobao pour les vêtements pour enfants Pathfinder a également disparu.Selon les données de qixinbao, le Groupe exploite deux magasins phares tmall, respectivement toread.Kids tmall flagship store et pikrant Kids Wear flagship store.Mais lorsque les journalistes du Beijing handelsblatt ont visité le magasin phare toread Kids tmall, la page Web a montré qu'aucune information de magasin correspondante n'avait été trouvée.

　　Modèle opérationnel de génération Wing

« pikrant a signé un contrat de dix ans avec Pathfinder, qui définit un indicateur de marché tous les cinq ans », a déclaré le PDG de pikrant, rogerfan, avant que l'entreprise de vêtements pour enfants Pathfinder ne soit gérée par un magasin indépendant.Lorsque Pathfinder a ouvert la coopération avec pikrant en 2014, rogerfan a déclaré qu'en 2014, il était prévu d'ouvrir 100 magasins et qu'en 2015, les magasins de vêtements pour enfants Pathfinder devraient en ouvrir 300 à 400.

Mais après que l'entreprise de vêtements pour enfants a été confiée à l'exploitation indépendante de pikrant, mais n'a pas respecté la promesse précédente de pikrant, fin 2017, Pathfinder a repris l'autorisation de l'entreprise de vêtements pour enfants.Les données divulguées dans le rapport annuel 2017 montrent qu'à la fin de 2017, il y avait 1 295 magasins hors ligne Pathfinder et seulement 79 magasins hors ligne de vêtements pour enfants.

« en raison de l’échec de l’entreprise de vêtements pour enfants à répondre aux attentes idéales, Pathfinder 2017 a dû récupérer l’autorisation de marque de vêtements pour enfants à l’avance », a déclaré une source de l’industrie qui a refusé d’être nommée.Il est à noter que cette reprise de la marque, qui n'a eu lieu que la troisième année après l'autorisation de pikrant, est à sept ans de la durée du contrat de dix ans signé.

Lors de la reprise de l'entreprise de vêtements pour enfants, Pathfinder a également donné des objectifs de développement:À l'avenir, des magasins physiques de vêtements pour enfants seront ouverts séparément et le chiffre d'affaires de l'entreprise de vêtements pour enfants Pathfinder devrait dépasser 300 millions de yuans en 2018.Cependant, selon le rapport semestriel 2018 de Pathfinder, au premier semestre 2018, il y avait 1 253 magasins hors ligne Pathfinder et seulement 15 magasins hors ligne de vêtements pour enfants, soit 64 de moins qu'à la fin de 2017.

"Pour l'instant, il est presque impossible pour les Pathfinders d'atteindre l'objectif de 300 millions de yuans de chiffre d'affaires de vêtements pour enfants en 2018", analyse Song qinghui, économiste de renom.

« la société d'exploitation de la génération se concentre sur le processus d'exploitation de la marque peut réaliser des avantages à court terme, pour l'incubation de la marque, la recherche et le développement de produits, la transformation des canaux, l'expérience des consommateurs, etc. en outre, le modèle d'exploitation Multi - marques de la Société d'exploitation de la génération est difficile de faire un seul accent sur les vêtements pour enfants Pathfinder, qui est également l'un des déclencheurs du développement imparfait des affaires de vêtements pour enfants Pathfinder. »Cheng Weixiong, Directeur général de Shanghai liangchi Brand Management Co., Ltd.

« les problèmes rencontrés par l'entreprise de vêtements pour enfants Pathfinder, non seulement dans le mode d'exploitation de la génération, mais plus encore face aux dividendes du marché extérieur initial, Pathfinder est progressivement désorienté. La recherche de la diversification du développement est constamment contrariée, ce qui entraîne une baisse rapide de la puissance globale de la marque Pathfinder. »Une personne de l'industrie qui travaille dans l'industrie du vêtement depuis de nombreuses années a déclaré à un journaliste du Beijing handelsblatt.

　　Le dilemme

La fermeture des magasins de vêtements pour enfants n'est qu'un défi rencontré par les Pathfinders après leur retour à l'activité principale, en contraste frappant avec leurs précédents moments de gloire.Autrefois surnommée « la première marque chinoise d'articles de plein air», Pathfinder a été fondée en 1999 et a atterri avec succès sur le Conseil d'administration en 2009.Les revenus et le bénéfice net de Pathfinder ont également maintenu une croissance à deux chiffres d'une année à l'autre au cours des quatre ou cinq années suivant l'introduction en bourse.

Les Pathfinders sont sur une trajectoire descendante depuis 2015.À ce moment - là, les explorateurs de chemin ne se contentent pas d'une seule industrie principale de produits de plein air, ont commencé à se diversifier et à progresser, ont mené une série d'investissements et d'activités de fusion et d'acquisition, se sont pleinement lancés dans le secteur du tourisme et des sports, ont achevé initialement la disposition stratégique du développement synergique des trois groupes d'entreprises de produits de plein air, de services de voyage et de grands sports.Mais ce chemin vers la diversité est devenu un frein.En 2016, les revenus de l'industrie du plein air et des services de voyage ont connu une « double baisse»;En 2017, Pathfinder a enregistré sa première perte.La baisse du bénéfice net attribuable a atteint 10,5%, 37,13%, 151,24% et 68,85% respectivement au cours des trois premiers trimestres de 2015 - 2018.

En 2017, Wang Jing, fondateur de Pathfinder, est revenu en tant que Président et Président de Pathfinder Group et a proposé une stratégie de base pour revenir à l'industrie principale.Actuellement, Pathfinder est également en train de procéder à des ajustements de transformation interne pour faire évoluer l'ensemble de l'entreprise dans la direction des cartes de marée.Dans le rapport semestriel de 2017, Pathfinder a déclaré que les marques fermaient des magasins inefficaces pour ajuster le nombre de terminaux, recherchaient davantage la qualité des canaux, que la concurrence entre les marques était de plus en plus intense et que la concurrence au sein de l'industrie s'intensifiait.

En contrepartie, la concurrence sur le marché intérieur de l'extérieur s'intensifie d'année en année.« pour les Pathfinders qui se classent parmi les marques nationales de plein air, le développement futur nécessite également des efforts supplémentaires en termes de prix des produits, d’influence de la marque et de performance pour survivre à une concurrence féroce », a déclaré un initié de l’industrie qui a refusé d’être nommé.

Face à la concurrence de l'industrie du collage, les vêtements pour enfants sont le point de force de l'avenir.Pathfinder a déjà déclaré dans le rapport annuel 2014 qu'il espérait utiliser les avantages de pikrant dans la gestion des opérations de vêtements pour enfants pour faire progresser le développement des activités de vêtements pour enfants de la marque "Pathfinder", combler le vide de la marque Pathfinder sur le marché extérieur des enfants, afin d'atteindre une couverture complète des activités de vêtements pour enfants et de vêtements pour enfants dans le marché extérieur, et ainsi prendre plus de parts de marché.

Cheng Weixiong a analysé que « après que les explorateurs de chemin ont repris l'entreprise de vêtements pour enfants, la formation progressive de deux types de modèles de développement commun des affaires est une bonne chose pour les explorateurs de chemin qui espèrent revenir à l'industrie principale».

« faire des vêtements pour enfants maintenant sans innovation signifie que le marché va être perdu. » selon Song qinghui, les explorateurs de route ne peuvent sortir de la situation que par des mesures telles que l'innovation du modèle de vente, l'innovation du produit et d'autres mesures pour attirer plus de clients.

En ce qui concerne la fermeture du magasin de vêtements pour enfants Pathfinder et les plans futurs, un journaliste du Beijing Business Journal a contacté Pathfinder pour une interview, mais n'a pas répondu à la publication.(Auteur: Feng Xue Fang Bin Nan)