Ne Pas Saisir L'Utilisateur Si Elles Nirvana Renaître?

La marque de la suprématie de la confiance des consommateurs est mort, comment la reconstruction

Les consommateurs

Les préférences diminuent et les marques se heurtent à de grandes difficultés, mais cela ne veut pas dire qu 'elles ne sont pas sans valeur, mais parce que de nombreux opérateurs de marque ne sont pas encore conscients des problèmes que pose l' environnement du marché « interactif » pour les marques.

Dans l 'environnement actuel du marché, les consommateurs communiquent plutôt que de se contenter d' une publicité aveugle passive; les informations qu 'ils détiennent peuvent rapidement se traduire en actes plutôt que par des idées qui existent dans leur esprit.

Ceux qui étaient autrefois beaux. "

Nous commençons à descendre de l 'autel, à baisser les performances, et même à retirer le magasin.

La pition vers l 'ère de la consommation s' impose.

D 'après le réseau mondial de chaussures et chapeaux, octobre 2016,

La société mère Nippon Switching Corporation a publié son rapport pour l 'exercice 2016, avec un bénéfice après impôt de 127,2 milliards de yen, soit une baisse de 22,6% par rapport à l' année précédente.

En outre, les vestiaires ont connu un déclin variable sur le marché mondial.

Parmi eux, les recettes de l 'impôt sur le marché japonais ont chuté de 12,6%, et les performances de la Chine sont également en baisse.

En fait, dans ces marques de mode rapide, les performances ont baissé en 2016, pas seulement dans les vestiaires, mais aussi dans h & M.

Et les États - Unis d 'Amérique, qui n' ont pas suivi la voie normale, ont fait des bénéfices annuels de 1 milliard de yuan à des déficits successifs.

Selon le réseau mondial de chaussures et chapeaux d 'habillement, les recettes d' exploitation des États - Unis ont chuté de 4 ans entre 2012 et 2015, respectivement de 9 milliards 909 millions, 7 milliards 789 millions, 6 milliards 620 millions et 6 milliards 695 millions.

En 2015, les États - Unis ont attribué les vêtements aux actionnaires de sociétés cotées en bourse avec un bénéfice net de 431 millions de yuan, la première perte en sept ans, le nombre de magasins a considérablement diminué de plus de 1 500.

Au cours du premier semestre de cette année, le manque à gagner net des États - Unis pour l 'habillement a encore dépassé 60 millions de dollars.

Les pensées des utilisateurs manquent de source de baisse de performance

UNIQLO sera la chute des bénéfices raisons "soumis à l'influence des taux de change, le yen entraîne l'apparition d'une perte de change due".

En fait, la rentabilité UNIQLO à partir de 2015 a progressivement commencé à ralentir et, dans le même temps, le Japon perdu, alors que la croissance des ventes dans le même magasin très mal, même à l'envers.

à partir de 2014, UNIQLO afin de faire face à des hausses de prix yen, d'adopter des stratégies.

Au cours de la période 2014 - 2015, UNIQLO deux fois consécutives à la hausse des prix.

Même si c'est contre le yen, mais a également apporté un coup mortel, baisse le volume de passagers.

La baisse de performance, il y a plus de raison.

Une source de cette industrie, UNIQLO la baisse de performance non seulement touchés par la hausse des prix, de style et marque de mise à jour UNIQLO à faible taux de cuir, de tissu de Sony n'est pas fort, à long terme des consommateurs résultant de la consommation de façon répétée de faible probabilité.

Face à la même situation et Metersbonwe.

Zhou chengjian Metersbonwe fondateur dans divers conflits en 2014 a reconnu que: "les années de canaux est roi", de vêtements entreprises passe sur des canaux, a ouvert la porte, maintenant c'est "les années de l'utilisateur est roi", devient "touché" utilisateur de dépenser de l'argent.

Pour se rapprocher de l'utilisateur, Metersbonwe au début l'interdiction de commerce électronique, et de commencer à réduire le canal de fonctionnement.

à son apogée Metersbonwe il y a plus de 5 000 magasins, mais son dans trois ans ferme près de 1500 magasin.

Une fois que Metersbonwe fier de Pékin est plus grand camp de droite magasin phare Wangfujing), a été fermé.

Selon un membre de l 'industrie, la baisse des performances des États - Unis s' explique principalement par le choc des marques internationales de mode rapide et par le retard relatif dans la mise en œuvre de la pformation à l' intérieur des États - Unis.

Toujours dans l 'esprit d' entreprise de l 'excellent vestiaire et de Metropolitan, la façon de penser n' a pas vraiment tourné vers l 'utilisateur, que ce soit le concept de marque "simple et pas simple" de l' USB ou le "pas de route ordinaire" de Metropolitan, est d 'exporter des valeurs à l' utilisateur plutôt que de comprendre les besoins réels de conception de style.

Il est difficile de changer la mentalité des entreprises vers de véritables utilisateurs, est la nouvelle ère du commerce de détail, le plus grand défi qu 'ils doivent relever.

Com.NET.CN goujiandishangliangdianyaokuangfujian.Com.NET.CN gzdsykfzy.Com.NET.CN

La politique de tarification continue, au lieu d 'apporter des bénéfices réels à l' usure, a rendu celle - ci insupportable.

C 'est ainsi que les états financiers de 2016 donnent un coup de foudre à l' idée d 'optimiser les performances en augmentant les prix.

Face aux pressions exercées sur les résultats, le Groupe a ramené son objectif de vente à 3 000 milliards de yen (environ 30 milliards de dollars) pour 2020, contre 5 000 milliards de yen lorsque l 'objectif de 2020 a été fixé pour la première fois en 2012.

Lors d 'une interview avec les médias, le Directeur général du Groupe de la vente rapide a reconnu que l' adoption d 'une politique de hausse des prix était erronée et qu' elle se traduirait par une reprise des prix à l 'intérieur du monde entier.

Dans le même temps, la Banque de vêtements effectue des opérations en ligne.

La Banque d 'excellence indique que des efforts sont en cours pour instaurer l' interaction et la pformation des consommateurs en ligne, encourager les consommateurs à participer activement aux interactions en ligne et en dessous, améliorer la base de fans dans l 'écosystème en ligne et réaliser l' économie des fans de l 'o2o.

La conclusion de la plupart des consommateurs est que les préférences de synchronisation en ligne ou en ligne et l 'amélioration de la vitesse de réception des marchandises sont des avantages qui ont été obtenus grâce à l' enquête sur les attentes des consommateurs en 2016 menée par l 'intermédiaire du Groupe ansopa.

Afin de répondre aux besoins des consommateurs, la Banque de vêtements a mis au point cette fois - ci une "nouvelle stratégie économique de l 'expérience de la vente au détail" afin de sélectionner en ligne des produits de base synchronisés, les magasins indépendants et le paiement de la facture Bao "surprises", afin de permettre aux utilisateurs de sentir que les services d' innovation de la Banque sont améliorés.

Bien qu 'en 2014 / 2015, la Grande Chine ait enregistré une augmentation de près de 50% de ses ventes, et que le "Twin - Decade" ait été au premier rang des catégories d' habillement pendant près de deux ans, la marque a montré des signes de ralentissement de la croissance en 2015 / 2016.

Les états financiers indiquent une baisse de 5,5% de la marge bénéficiaire dans la région.

Selon le responsable de la Banque d 'excellence, l' évolution du marché et les besoins des clients doivent être pris en compte, donc la Banque choisira de répondre aux tendances du marché, aux besoins des clients, avec sa propre philosophie de marketing et de positionnement de marque pour optimiser la co - intégration.

Et Metz Bond, en même temps que le magasin, essaie l 'eau o2o.

Toutefois, l 'expérience de Metropolitan semble moins concluante.

En 2010, le réseau d 'achat des États - Unis a été officiellement mis en ligne et, à ce jour, les voix des États - Unis semblent avoir disparu.

Comme de nombreux vêtements traditionnels dans l'émergence de fournisseurs initialement acclimaté, différents motifs de canaux, d'activités et de remise de prix difficile de coordonner, de nouvelles initiatives Metersbonwe n'a pas obtenu de résultats.

{page_break}

Pas de saisir leurs utilisateurs si Nirvana renaître?

Afin d'éliminer les hausses de prix de voile à UNIQLO apporte, UNIQLO commencer les travaux de reconstruction de marque, marque concept nouveau de souligner.

UNIQLO dit toujours de défendre le principe de "LifeWear vêtement approprié de la vie" de la marque, le concept de style simple, le goût de qualité supérieure et classique pour fournir des vêtements appropriés pour le porter tous les jours des consommateurs, mais également dans le domaine de l'expérience de service et la consommation de l'innovation, de créer de l'expérience de l'économie pour le Centre pour les consommateurs.

Toujours rester dans cette entreprise de penser, ne va pas vraiment comprendre UNIQLO à la demande de l'utilisateur, peut atteindre ses objectifs de ventes anticipées, il reste à voir si nécessaire.

UNIQLO dit aussi "Mondialisation" et "numériques", c'est l'avenir.

UNIQLO sera par le Centre de conception de produits (R & D) Collecte et analyse des tendances mondiales de marchandises à améliorer davantage la capacité de développement de produits, et de renforcer une combinaison de produits, de réduire les effets de changement climatique.

Dans le même temps, pour la première fois, la vestiaire place les attentes sur les marchés d 'outre - mer.

Selon son responsable, après avoir dépassé le Japon en novembre dernier le nombre total de magasins offshore, nous prévoyons que les recettes provenant de ces magasins dépasseront la Banque japonaise l 'année prochaine ou l' année suivante.

Le responsable a également indiqué que la Banque d 'excellence utiliserait le Réseau pour réaliser l' innovation numérique, relier les chaînes de la planification, de la production, de la logistique, de la commercialisation, etc., et créer de nouvelles industries, modifier les modes de consommation et offrir aux consommateurs plus de commodité et de confort.

S' il est vrai que l 'industrie de l' habillement est un succès, l 'entreprise de Metropolitan n' est pas parfaite.

Il faut espérer que la prochaine génération pourra injecter du sang nouveau dans les États - Unis.

Le soir du 21 novembre, de vêtements de marque Metersbonwe (Metersbonwe), la société mère de mbfs annonce que le Président et le Président a récemment présenté un rapport à la suite de la démission de Zhou chengjian, le Président demande de démissionner pour leur société, administrateurs et directeurs de leurs fonctions de membres du Sous Comité spécialisées, avec la présidence de la compagnie.

, après la démission de Zhou chengjian ne sera pas dans la société comme un poste.

Zhou chengjian fille aînée, 胡佳佳 30 ans pour remplacer les fonctions de Président et PDG de la société.

Un proche de Metersbonwe sources, Zhou chengjian démissionné est Président et Président de sociétés cotées, mais encore comme Président et Président de la société holding de beaux vêtements Holdings, équivalent à coulisses de Taiqian retiré, le Contrôleur ou lui.

Zhou chengjian ces dernières années de mauvais effet de prise de décision, en plus des rumeurs négatives, fille de présider serait plus approprié.

"Barney la réforme de ces dernières années, la plupart de commercialisation partielle, que faire et pas de la détermination de l'atterrissage, le résultat décevant.

Après tout, Zhou chengjian où est l'industrie de la mode, déjà qu'il représente est une tradition d'affaires.

Lors de l'Assemblée générale zheshang peu avant la semaine précédente, également les hommes dit zheshang l'esprit pour la prochaine génération.

J'espère que le jeune revenants successeur, peut apporter une nouvelle expérience pour Metersbonwe.

Plus merveilleux rapport, veuillez prêter attention à réseau de vêtements, chaussures, chapeaux, partout dans le monde.