L 'Entreprise De Vêtements Veut Améliorer Ses Performances?Veuillez Créer Votre Propre Équipe De Vente.
Dans la
Industrie du vêtement
Parmi les distributeurs, il y a souvent une personne ou une famille qui choisit le fardeau.
Ils n 'ont pas le choix de développer leurs capacités de base et de se construire eux - mêmes.
Marketing
Le réseau et l 'équipe efficace, au lieu de se construire en un chef de vente, est prêt à devenir un "petit patron" dans la rue.
Il faut tout embrasser, il n 'y a personne de mieux que soi - même.
Il s' est fatigué et a donné de mauvais résultats.
Voir les meilleurs distributeurs dans l 'industrie, dans l' entreprise, ils sont capables de devenir des leaders, de former leur propre équipe, de développer vigoureusement les adhérents et leurs propres partenaires de marketing.
Ne jamais agir seul, même si vous avez le plus grand talent, votre capacité individuelle de développer le marché est limitée; même si vous avez une grande sagesse, vous ne pouvez pas dépasser la sagesse collective d 'une équipe.
Vêtement
Les distributeurs de l 'industrie sont des professionnels, aucun ne veut développer un grand travail.
Mais dans la pratique, l'absence de fonctionnement du système de gestion de mode de fonctionnement de l'entreprise marque et un ensemble de système de certains concessionnaires, les idées derrière ou la connaissance n'est pas complète et n'a pas d'idées, de fonctionnement et de philosophie claire.
Ils se plaignent d'une part le talent n'est pas bien, pas bien, pas bien du reste, l'équipe de l'Organisation n'est pas parfait et stable, non standard, le manque de professionnels de gestionnaires professionnels, qui n'est l'absence de formation du personnel sur le bien de l'environnement de travail et des mécanismes d'incitation, mais également le manque de procédé et le mode de gestion de l'ensemble du système correspondant.
D'autre part, avec la bonne gestion de service à la clientèle, provenant de clients se plaignent également de plus en plus, le terminal de coopération pluriannuels sont immédiatement des normes de gestion, mais aussi le sentiment ne peut pas faire ça, je ne sais pas pour le terminal client de service de gestion de faire?
Intensification de la concurrence sur le marché, la contrepartie de plus en plus, les bénéfices de plus en plus mince, de leur manque de moyens d'analyse claire et efficace pour faire face à l'avenir, sentir confus, 进退为难, des idées confuses.
La structure de l'équipe marketing de nombreux marchands que de telles caractéristiques: la structure du personnel n'est pas de la science, non standard.
La majorité du personnel sont proches de leur patron dominante de couple ou de la famille ou de la famille royale, le manque de capacité de gestion; et refuse de réglementer la gestion, la xénophobie et l'arrogance, le patron lui - même tout seul, plus occupé plus de désordre.
Ne pas autoriser les, enveloppé pas avant; de gestion de carrière et du personnel professionnel de manque de haute qualité; un mécanisme de la société de gestion n'est pas normalisée, n'est pas parfait.
En particulier le personnel choisi, de l'éducation, de l'environnement et des mécanismes, de rester.
Ces équipes dans le développement d'agents constituant au début, parce que peu de volume d'affaires, de mode de fonctionnement simple, commence à ne reflète aucun effet négatif est trop grand.
Mais avec le développement rapide de l'agent, ce personnel constitue un développement plus un seul sera lié de la compagnie.
La plus évidente est que la société doit être normalisé, tandis que l'original pour les parents et amis de développer des agents fait trop de travail, en raison de leur qualité, et n'a pratiquement pas été à l'origine de réglementer la gestion, par conséquent, maintenant l'institutionnalisation dès que la normalisation, immédiatement montré la gêne, même pour un gestionnaire professionnel plus tard dans ou l'introduction en conflit, même contre la xénophobie, par gestion de goulot d'étranglement de promotion.
Cinq de ces stratégies, de manière efficace à établir leur propre équipe de vente que tu peux.
Stratégie I:
Optimisation de la composition d 'équipe
Les membres de la famille, les amis et les immigrés devraient maintenir ce ratio de 2: 8, et à mesure que les membres de la famille de développement de l 'entreprise diminuent, éliminer la supériorité dans l' entreprise, voire le fait de travailler avec moins de salaire ou de ne pas travailler, et éliminer les déséquilibres et les injustices qui pourraient en résulter, afin d 'éliminer les obstacles et les entraves au développement de l' entreprise.
La composition par âge des membres de l 'équipe est recommandée pour le maintien du système de 3 à 7, c' est - à - dire que 30% des personnes occupant des postes de direction et des postes de marketing âgés de plus de 28 ans pourraient être affectées à des postes de direction et 70% des membres du personnel seraient encore tributaires de jeunes commerçants plus dynamiques et plus passionnés.
En ce qui concerne la composition par sexe, elle peut être maintenue à 4: 6, une proportion appropriée d 'hommes et de femmes peut stimuler la vitalité de l' équipe, grâce à la prudence, à l 'affinité, à la promotion des produits et à l' établissement de bonnes relations avec les clients en aval.
Stratégie II:
La sélection du canal ouvert
En tant qu'agent, afin de former une équipe de goût de la commercialisation de l'équipe, il faut rompre dépend uniquement de la famille, ou par des amis ou de la famille introduit pour former l'équipe et, de cette manière, mais il y a de nombreux avantages, par exemple de fidélité relativement élevée, plus assuré, mais il est facile de tomber dans le "gênant s'il vous plaît envoyez ça facile.
En plus de l'introduire par les parents et amis, mais également par le marché de l'emploi formel de ce canal.
Une fois de plus, par l'intermédiaire de la société de marketing personnel de coopération a été introduit, est également possible, par "par canal d'arrosage" pour trouver le meilleur candidat.
Un réseau de recherche, de mes amis, de publicité, de recommander de têtes, c'est le recrutement de manière bien.
• Trois stratégies:
L'introduction de groupes professionnels
Avant utilisation d'établir un ensemble de système de gestion de l'utilisation de ses talents, laisse - leur.
Tout d'abord, nous devons le faire avec des personnes à n'en pas douter, personne ne doute.
De nombreux agents est de rester, parfois avec son concept de limitation.
Si tu veux leur faire une performance, sèche, mais de peur hors de contrôle, entraîner des pertes pour toi, dans ce cas, les aspects inévitablement timide, alors que certains "embarqués" et relativement connu des gestionnaires professionnels grand spectacle de plus étroit et, par conséquent, la fuite des cerveaux a c'est inévitable.
Pour éviter ce malentendu, les agents doivent faire preuve de discernement et mettre en place un mécanisme de réglementation relativement bien défini, fondé sur le principe de la délégation de pouvoir.
Il permet à ces gestionnaires professionnels d 'avoir une plate - forme de travail, sans pour autant perdre leur contrôle sur le marché.
Deuxièmement, il faut faire de la performance un succès ou un échec, le marché un héros.
< FONT COLOR = RED > Celui qui ne souffre pas d 'injustice souffre d' injustice. < / FONT >
En tant qu 'agent, face aux membres de l' équipe (parents et amis) et aux étrangers, il ne faut pas manger de pots - de - vin.
Enfin, il faut éviter les parents.
Pour les parents et les amis, il n 'est pas impossible de les réutiliser, mais il faut qu' ils soient capables d 'assumer un poste et de leur faire porter le fardeau, ce qui leur permet d' être réellement à la hauteur de la population, mais d 'éviter que des parents et des amis qui ne chient pas dans les toilettes, qui n' ont pas d 'éducation et qui n' ont pas d 'ambition occupent des postes importants, faute de quoi toute l' équipe sera tuée.
Stratégie IV:
Critères de sélection souples
L 'utilisation des compétences et la composition des équipes dépendent dans une large mesure de la base de sélection.
Le personnel est la base de l 'équipe, est la ressource la plus précieuse de l' équipe.
La qualité du personnel se fonde principalement sur le professionnalisme, le professionnalisme, l 'état de santé, la capacité de réaction.
Dans le même temps, il est plus important de veiller à ce que le niveau d 'instruction ne soit pas poursuivi de manière unilatérale, que les compétences soient plus importantes que les connaissances, que la personnalité soit plus importante que les compétences professionnelles, et que la qualité psychologique et les attitudes professionnelles ne soient pas négligées.
Il n 'y a qu' un but, c 'est de trouver des personnes de meilleure qualité psychologique, un vrai talent doit être un talent de qualité, la moralité est plus importante que la capacité.
• Stratégie V: innovations en matière de rétention
En tant qu 'entreprise de production en amont, on peut relativement s' appuyer sur de vastes plates - formes pour rester, mais en tant que petit distributeur puissant et de petite taille, cette condition n' est pas remplie.
Toutefois, l 'objectif de rétention peut aussi être atteint en améliorant l' environnement intérieur et extérieur et en créant des plates - formes de développement.
Il faut avoir une vision stratégique et ne pas se laisser distraire.
Beaucoup d 'agents, pour de multiples raisons, ont toujours des attentes irréalistes à l' égard des cadres professionnels, imaginant qu 'ils pourraient rapidement se procurer des ressources financières sans but à court terme, et commencent à douter de leurs capacités humaines et, finalement, à laisser les talents s' en aller.
Pour comprendre que les gens qui sont vraiment bons sont ceux qui peuvent jeter les bases stables d 'une performance à long terme, certaines de leurs initiatives ne peuvent pas se concrétiser immédiatement à court terme.
Non, personne.
De nombreux agents dans le domaine de la gestion de la capacité de la capacité ou de marketing professionnel est souvent insuffisante, par la Force des autres, ne peut atteindre l'objectif d'une gestion efficace.
Mais le distributeur pour mieux garder quelqu'un, il faut créer une société harmonieuse et chaud facile de rétention de l'atmosphère, il doit utiliser un cœur ordinaire, le Directeur de l'Institut de personnes autres que le Directeur de l'Institut, qui court de manière, avec une loupe pour voir les avantages, les membres de l'équipe de façon calme et, un gestionnaire mieux vivre et professionnelle, d'améliorer la fidélité de marketing personnel.
De rétention de la plate - forme.
L'agent peut - être sur la réalité de la substance d'intérêt, ne donne pas plus, mais peut être fourni par une plate - forme plus large de développement, de fournir un plus grand espace peut jouer pour mieux garder les gens.
De rétention de vision.
Comme la distribution de distributeurs, constamment à la commercialisation de personnel "gâteau", cesse de montrer l'avenir de la société de meilleures perspectives pour attirer du personnel de vente parce la société de lutte, mais aussi pour réaliser l'objectif de rester.
Par exemple, certains agents par la fin de l'année d'octroi de primes, mais d'éviter non seulement veux fouetter vite le bétail, de ne pas laisser le bétail paître cette situation.
Particulièrement besoin d'attention, pas de trahison, de ne pas oublier ce qui est juste, quel que soit le nombre d'engagements de la taille de la royauté de prime, ne peux pas encaisser est le début de l'échec de la société.
En bref, les agents doivent veut établir leur équipe de marketing, de renforcer leur compétitivité, nous devons adopter son propre, de manière compatible avec le développement de la société, de recrutement, de l'utilisation de personnel de vente, par l'intermédiaire de l'innovation technique, pour de l'éducation, de rétention, de manière à en faire le loup son équipe, de participer activement au marché la concurrence, la plus grande victoire.
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