Quel Genre D 'Informatisation?
Industrie du vêtement
Information
Etat de développement
Au milieu du XXe siècle, l 'industrie de l' habillement a connu une concurrence qui va de la production de produits, de la qualité des produits à leur coût de production. Au XXIe siècle, la concurrence sur le marché de l 'habillement s' est pformée en une réaction rapide des entreprises de confection au marché, à la concurrence des marques de produits de l' habillement et à la concurrence des capacités d 'innovation technologique des entreprises de confection, ce qui a permis de rattraper le rythme de l' informatisation et d 'assurer le succès et l' échec des entreprises de confection.
Dans les pays développés occidentaux, les systèmes de gestion automatisés et l 'appui intellectuel à la prise de décisions, ainsi que les applications du commerce électronique, sont déjà très répandus et les logiciels de gestion informatisée sont très développés.
Certaines entreprises réputées de l 'industrie du vêtement ont déjà construit sur la base de ERP une chaîne logistique avancée de gestion, d' ingéniosité commerciale, de gestion budgétaire globale, etc.
Gestion
Le système, et notre pays, a encore des lacunes considérables à cet égard.
D 'après les statistiques, les plus grandes entreprises de confection de notre pays utilisent déjà des logiciels financiers, des logiciels de conception CAD et des logiciels ERP, mais cela n' est pas suffisant pour faire face à l 'intense concurrence sur le marché d' aujourd 'hui.
Pour les grands fabricants de vêtements, les processus d 'achat, de production, de distribution, etc., sont de plus en plus tributaires de la gestion de la chaîne d' approvisionnement et de la logistique et exigent de plus en plus que les systèmes ERP ne répondent plus aux besoins des entreprises en matière de développement et de concurrence.
Ainsi, la plupart de nos entreprises de vêtements ont choisi de s' engager dans la voie de leur propre développement.
Au début, souvent en raison de la nécessité urgente de gérer les stocks, il a fallu beaucoup de temps pour mettre au point un système de gestion des stocks.
De plus en plus de modules indépendants forment des îlots d 'information isolés, et le fonctionnement de l' entreprise dans son ensemble est entravé de diverses manières.
Gestion de la chaîne logistique de l 'industrie de l' habillement en Chine
Selon les prévisions du Centre national d 'information sur la science et la technologie de l' habillement
Entreprise
L 'informatisation de la forte progression, en particulier après l' adhésion à l 'OMC, l' industrie de l 'habillement de notre pays a connu une augmentation relativement importante du niveau d' informatisation.
Pour relever les défis du monde entier, nos entreprises de confection doivent encore réduire leurs coûts d 'exploitation afin de garantir une amélioration de la qualité de la "fabrication chinoise" à bas prix.
Comment réduire les coûts de fonctionnement?
D 'après une analyse globale, le coût de la non - production dans l' ensemble de la chaîne d 'approvisionnement d' un produit de base dépasse 80%.
Les coûts logistiques des produits de base représentent plus de 40% du coût total et les coûts horaires plus de 90% de l 'ensemble de la chaîne d' approvisionnement.
La plupart de nos entreprises de confection appartiennent à des entreprises à forte intensité de main - d 'œuvre et sont moins automatisées, ce qui rend très difficile l' informatisation de l 'industrie du vêtement.
De nombreuses entreprises de confection doivent traiter des centaines de milliers d 'unités d' inventaire par jour et gérer de nombreux modèles, structures, marqueurs de clients et même plus de données.
La gestion de la chaîne d 'approvisionnement, caractérisée par des prévisions précises, la gestion des achats, la planification de la production et la gestion de la distribution, revêt une importance particulière dans cette gestion extrêmement complexe.
Dans le même temps, notre industrie de l 'habillement a également un grand nombre d' affaires OEM.
Conformément à la commande de livraison en temps voulu est devenu un élément essentiel de nos fabricants de vêtements.
En cas de livraison tardive ou d 'acceptation de livraison sans que les marchandises soient disponibles, le client perd sa satisfaction, ce qui entraîne une perte de la clientèle.
La mise en place d 'un système efficace et intégré de chaîne d' approvisionnement permet de réduire le temps entre chaque étape, tout comme la mise en place d 'une autoroute ouverte entre les entreprises et les fournisseurs, les distributeurs et les clients.
Gestion de notre plus grande chaîne logistique
Logiciel
Shen guokang, Directeur général de l 'information du fournisseur Boko, a déclaré: "pour qu' une entreprise soit forte, la construction de la marque est très importante.
Bien que notre industrie de l 'habillement se soit progressivement développée au cours des dernières années, il existe encore une grande différence entre les producteurs de vêtements des pays développés occidentaux.
Les entreprises de vêtements exploitent leur marque, quatre éléments sont essentiels: prix, qualité des produits, marketing et canaux.
La plupart de ces quatre facteurs ne posent aucun problème aux trois premières entreprises de confection, alors que la gestion finale de la chaîne d 'approvisionnement exige l' appui des technologies de l 'information, en particulier la gestion de la chaîne d' approvisionnement.
Le contrôle des achats et des stocks est important pour les entreprises de vêtements.
La gestion de la chaîne d 'approvisionnement permet de réduire efficacement la pénurie de codes de déconnexion dans les magasins, d' une part, et l 'accumulation de stocks dans les entrepôts des filiales et des usines, d' autre part.
L 'expérience a montré qu' un contrôle efficace de la demande sur le marché et de la chaîne d 'approvisionnement peut aider les entreprises à simplifier leur complexité, à surveiller les flux de trésorerie, à éviter une expansion excessive et un démarrage insuffisant, ce qui leur permet d' obtenir des rendements d 'actifs élevés. »
Qu 'il s' agisse d' une grande taille ou d 'une moyenne qui a déjà une certaine base d' information.
Vêtement
Pour faire face à l 'intense concurrence sur le marché, les entreprises, qui sont aussi de petites entreprises de confection informatisées, ont pratiquement atteint le seuil de la réduction des coûts de fabrication et de l' augmentation des ventes, et l 'optimisation et la diversification de la chaîne logistique d' approvisionnement sont devenues une nouvelle voie pour les entreprises.
Plus important encore, l 'optimisation et l' affinement de la chaîne logistique d 'approvisionnement n' est pas seulement un sujet d 'efficience et de coûts. Pour les entreprises qui souhaitent accélérer leur propre réaction sur le marché et mieux répondre à la demande de leurs clients, il faut établir un lien organique entre elles - mêmes et les fournisseurs et les clients d' avant - garde, afin de créer une chaîne d 'approvisionnement complète.
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