Quanzhou Les Chaussures Pour Enfants De L'Entreprise: Le Seul Marque Forte

La saison d'automne, sur de nombreux enfants

Il y a un autre joueur, Golden.

"Une équipe de 30 hommes vient d 'être formée et attend d' être forte!"

Selon le plan initial de la société, "

"Le choix de la livre lourde pour lancer" Mickey le changement "est une tendance de l 'environnement."

Il semble que le développement rapide de l 'industrie de l' enfant dans le pays, c 'est - à - dire dans la "maison d' or", ajouter une marque autonome, c 'est - à - dire ajouter une main - d' œuvre pour "voler de l 'argent".

"Après tout, nous avons l'expérience de fonctionnement ABC de marque, a commencé une autre marque, le taux de réussite est très élevé.

Directeur général de 杨敬平 Fujian assez amis de sport Co., Ltd n'exprime, dans un proche avenir "sur la base du pied" Amis de la marque, le lancement de "Rio Dick", c'est une nouvelle marque, que par le fonctionnement de plusieurs marques de différenciation pour saisir le marché des consommateurs différents.

"Pied d'amis à souligner est la marque des enfants de la nationalisation de la vie, en mouvement style; Rio Dick est la marque de l'Italie, en saillie est de style élégant de style européen.

Ensemble, les deux parties peuvent contribuer à agrandir le plat. »

Multi - Brand assimilation pain

En même temps qu 'ABC et les amis de pied pour une autre marque sonnent des trompettes de combat, il existe une autre entreprise de chaussures pour enfants Quanzhou, mais dans le dilemme de plusieurs marques.

Selon le Directeur des ventes de l 'entreprise, les deux principales marques de chaussures pour enfants de l' entreprise ne fonctionnent pas de manière indépendante et la société ne fait que travailler avec la même équipe de conception et de marketing.

Les journalistes ont constaté que les chaussures pour enfants de ces deux marques, de nombreux modèles, à l 'exception des marques de fabrique, étaient presque similaires.

"Parce que les entreprises tournent le commerce extérieur, la production d 'origine est trop grande, seules les ventes de marques ne peuvent pas soutenir la production de l' ensemble de l 'usine, il a fallu la digestion par la création d' une autre marque."

Le Directeur des ventes de l'entreprise, parce que c'est le début de la période de marque, de ressources, de fonds et de talent limité, on ne peut utiliser un ensemble de groupe de faire deux marques, et c'est le résultat direct de marque, homogénéisation grave.

Dans le cas de la concurrence de plus en plus, en cette année en automne et en hiver et de l'ordre de printemps, l'été de l'année prochaine, la quantité de commande de ces deux marques de baisse beaucoup plus que les années précédentes.

"Continuez comme ça n'est pas la solution.

Le Directeur de la vente a déclaré qu 'à l' heure actuelle, les deux marques en même temps que le développement, mais pas assez forte, la société d 'une part envisage de renoncer à une marque, mais en même temps "difficile à monter", après tout, un geste complet, est actuellement dans l' impasse.

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"Le fonctionnement de plusieurs marques de chaussures de l'entreprise doit être prudente.

En particulier sur les chaussures pour enfants de l'attention depuis longtemps (Chine) Co., Ltd, Directeur général de Disney sport 叶双全 analyse que l'industrie de la Chine actuelle des enfants est, par rapport à la maturité et l'industrie des articles de sport, encore une industrie de cycle.

Le fonctionnement d 'une multi - marque est basé sur une segmentation de marché qui n' est pas encore évidente dans le secteur actuel de l 'enfance, en particulier dans les petites et moyennes entreprises.

Bien que plusieurs marques peuvent, dans une certaine mesure, accroître les contacts sur le marché, si les entreprises elles - mêmes, le développement de l 'ensemble de l' industrie n 'a pas atteint ce stade, le fonctionnement de nombreuses marques n' est pas une bonne chose.

Pour la plupart des entreprises de chaussures d 'enfants de Haixi, il n' y a pas encore une marque de fournitures pour enfants dans le pays.

Aller à plus de marques de développement, plutôt que de rassembler des ressources limitées, une seule marque à faire une forte.